تحليل PEST

الملخص

استكشف بيانات التنافسية وأخذ ديناميكية أداء مشروعك المالي والتكنولوجي والسوقي بعين الاعتبار مع إطار عملنا تحليل PEST. درس العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية التي قد تؤثر على عملك ولا تتعرض للمفاجآت.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'تحليل PEST' presentation — 14 slides

تحليل PEST

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

أبرز الشرائح

استخدم هذه الشريحة للتأكيد على الأهمية لتحليل PEST. العديد من العوامل الخارجية يمكن أن تؤثر على عمليات وتسويق الشركة، لذا معرفة ما هو النوع من التغيير القادم مسبقا، سيساعد في اتخاذ قرارات أفضل.

مع هذه الشريحة، قم بتواصل أي إحصائيات وبيانات كمية مرتبطة بنتائجك فيما يتعلق بكل من العوامل: السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية، البيئية والقانونية التي قد تجلب الفرص أو تشكل تهديدات.

"رسم الخرائط الذهنية" هو أداة مفيدة لإجراء تحليل PEST. تسمح لك هذه التقنية بالتقاط كميات كبيرة من البيانات دون الغرق فيها. استخدم هذه الشريحة لتوضيح "خريطتك الذهنية" وتقديم صورة كاملة.

نظرة عامة

تُستخدم تحليل PEST، والذي يُشار إليه أحيانًا بتحليل PESTLE أو PESTEL، كأداة من قبل الشركات لمراقبة البيئة التي يعملون فيها أو لتتبع العمليات قبل إطلاق مشروع أو منتج أو خدمة جديدة. كل حرف في اسم الإطار الأصلي، "PESTLE," يمثل عامل قد يؤثر على عملية الشركة. وبالتالي، "P" يمثل "السياسي،" "E" يمثل "الاقتصادي،" "S" يمثل "الاجتماعي،" "T" يمثل "التكنولوجي،" "L" يمثل "القانوني" و "E" الأخرى تمثل "العوامل البيئية.

التطبيق

يُدرج موقع Pestanalysis.com الخطوات الأساسية التالية لإجراء تحليل PEST:

1. ابدأ بالتاريخ - تعرف على الموضوع الخاص بك: اقرأ عن تاريخه، اكتشف كيف تم تأسيسه، ومدة وجوده ومن كان مؤسسه. كما يجب أن تولي اهتمامًا للإنجازات الرئيسية المرتبطة بالموضوع التي حدثت خلال السنوات القليلة الماضية
2. ابحث عن المعلومات السياسية - اللوائح السياسية الشائعة التي يجب البحث عنها هي الرسوم الجمركية، وقوانين العمل، والصحة والسلامة، وسياسات الضرائب والتحكم في التجارة.
3. ابحث عن المعلومات الاقتصادية - بعض القضايا الاقتصادية التي يجب الانتباه إليها هي الضرائب، وأسعار الفائدة، والطلب والعرض والركود.
4. البحث عن المعلومات الاجتماعية - هنا، ستدرس كيف يتأثر المستهلكون بالعوامل السياسية والاقتصادية. من المقبول أن تستنتج استنادًا إلى المعلومات التي جمعتها بالفعل من بحثك عن العوامل السياسية والاقتصادية.

دراسة حالة

أبل

أجرى موقع Pestanalysis.com دراسة مستفيضة حول كيفية تأثير العوامل السياسية والاقتصادية والتقنية والبيئية والاجتماعية على واحدة من أشهر العلامات التجارية للإلكترونيات الاستهلاكية في العالم - أبل.

ها هو ما يجب أن تستخلصه من بحثهم:

• أبل هي شركة تكنولوجيا أمريكية رائدة جمعت كمية كبيرة من النقود. بلغت قيمة الأموال في البنك 34.7 مليار دولار في 30 يونيو 2015. هذا يعني زيادة في الضرائب الشركات في الولايات المتحدة، حيث أصبحت فجوة الدخل الكبيرة قضية سياسية رئيسية.
• تعتمد أبل بشكل كبير على التصنيع بتكلفة منخفضة في الصين. الخطر هنا هو أن الاضطرابات الاجتماعية والسياسية في الصين قد تؤثر سلبا على التصنيع أو تزيد من تكاليف التصنيع لأبل. كما كان هناك نقاش حول الحد من الواردات الصينية في الولايات المتحدة في محاولة لدعم التصنيع المحلي.

• قد تؤدي التغييرات في تكاليف العمالة في الصين إلى التأثير على ميزة التكلفة لبعض منتجات أبل.
• قد يؤدي انخفاض دخول الطبقة الوسطى في بعض البلدان المتقدمة، بما في ذلك الولايات المتحدة، إلى تقليل السوق المحتملة للسلع الاستهلاكية الفاخرة.

• سيكون أكبر نمو في القوة الشرائية للمستهلكين في المستقبل القريب في البلدان النامية، مثل أفريقيا، حيث لا يعرف السكان بشكل كبير عن سلع أبل.
• تم طرح العديد من القضايا الأخلاقية حول تصنيع أبل في الصين خلال السنوات القليلة الماضية، والتي قد تحد من جاذبية منتجات الشركة بين المستهلكين المهتمين بالاستدامة (مثل الجيل الألفي والجيل Z).

• أظهرت أكبر منافسين لأبل، جوجل وسامسونج، قدرة قوية على نسخ منتجات وخدمات أبل.

• قد يكون أكبر قضية بيئية تواجه أبل هي إعادة تدوير الأجهزة المستخدمة أو المعطلة.
• تعتبر التلوث والقضايا البيئية الأخرى الناجمة عن مرافق التصنيع في الصين قلقًا متزايدًا، والذي يحمل في طياته الإمكانية لزيادة التنظيم وارتفاع تكاليف التصنيع لشركة أبل.