Samling av Projekt Tidslinjer

Sammanfattning

Det enda som är värre än en dålig plan är en bra som inte kunde möta sin deadline. Missförstånd kan lätt leda till oförutsedda flaskhalsar som bromsar alla. Uppnå dina leveranser i tid med vår Samling av Projekt Tidslinjer. Utformad för både projektledare och teammedlemmar, inkluderar denna deck flera tabeller och diagram med varierande layouter och tidslinjer för att hålla dina projekt på rätt spår.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Samling av Projekt Tidslinjer' presentation — 15 slides

Samling av Projekt Tidslinjer

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Slide höjdpunkter

En Projektplan Gantt tidslinje kartlägger väsentliga steg med många uppgifter över ett helt år. (Slide 1-2)

Projekt Tidslinjer med Statusrapporter belyser flera utvecklingsteam, förfallodatum och tillhörande uppgifter. (Slide 12-13)

En Projekt Tidslinje med Flera Strömmar möjliggör tydlig tväravdelningskommunikation för smidiga överlämningar mellan faser. (Slide 14-15)

Resultat

Riskhantering, kostnadshantering och prognoser är några av de mest vitala färdigheterna för alla branscher. Noggrant konstruerade projekt tidslinjer hjälper till med alla tre.

Denna samling ger verktygen för att skapa effektiva projekt tidslinjer som är visuellt engagerande, lätt anpassningsbara och multifunktionella.Navigera dina projektaktiviteter med lätthet, håll koll på dina uppgifter och omvandla din färdplan till en framgångsrik lansering.

Applikation

Gantt-diagram

Vi börjar med två separata Gantt-diagram. Tilldela uppgifter över avdelningar på vänster sida. På höger sida, beskriv uppgifterna och dra dem över tidtabellen. Spåra och registrera procent till färdigställande på kolumnen som delar de två. (Bilder 1-2)

Teammedlemmar

Tidpunkten är alltid kritisk för projektledning. Så vi har introducerat olika tidsperioder för att spåra ditt framsteg. Till exempel här, tilldela ett helt års uppgifter till varje ansvarig teammedlem. Dra uppgiften för att enkelt ändra den uppskattade tiden som krävs för varje uppgift. (Bild 3)

Periodvisningar

Eller övervaka en serie uppgifter under loppet av två månader. Separera månaderna med faser och nyckelaktiviteter i mitten. Denna visualisering är användbar för kortvariga projekt som går från plan till genomförandefaser på 60 dagar eller mindre. (Bild 4)

Hantera ett komplett projekt på ett kvartal. Visualisera framsteg och dela procent till tävling med anställda och aktieägare på vänster kolumn.(Bild 5)

Eller spåra ett helt halvår av uppgifter och projekt i en bild. Använd varierade färger för att beteckna olika avdelningar och tilldela roller och ansvar. Bubblor bredvid uppgifter symboliserar slutförande.(Bild 6)

Ta en topp-till-botten vy för projekt med en tidslinje på ett helt år eller längre. Uppskatta procentandelar och visualisera din utvecklingsplan för det långa loppet. Plotta ut nyckelmilstolpar (Bild 8) eller tilldela nyckelteammedlemmar (Bild 9) med olika variationer.

Statusrapport

Lägg till statusrapporter i dina tidslinjer för att ge sammanhang. Bli specifik på mål och teammedlemmar ansvariga för projektledningsmöten. (Bild 12) Eller ge en mer allmän översikt för externa intressenter med en sammanfattande rapport (Bild 13)

Flerströms

Hantera flera team med överlappande tidslinjer. Använd en 2-ströms visualisering för att spåra två avdelningar över en given tidsram (Bild 14) Eller ett tredje team för att hantera tre avdelningar samtidigt med en 3-ströms visualisering (Bild 15)

Om du behöver fler resurser för att hantera ditt team och hålla dig på uppgift, kolla in vår Task Tracker samling.Eller om du behöver hjälp med planen för din nästa produktlansering, kolla in vår Product Strategy Framework presentation.