Product Roadmap

الملخص

هل تحتاج إلى إدارة ومشاركة تطوير منتج؟ خرائط الطريق للمنتجات هي أدوات تستخدم لرسم خطة عملك للمنتجات الجديدة أو القائمة. تعمل كوثيقة مصدر الحقيقة لتحديد الاتجاه، والأولويات، والتقدم، والرؤية للمنتج على مر الزمن.

مجموعتنا Product Roadmap توفر شرائح موارد قابلة للتخصيص يمكنك تنزيلها وتخصيصها لأي حاجة تجارية. يتضمن شرائح لخرائط الطريق لتطور المنتج، خرائط الطريق الآن-التالي-للمرة الأخيرة، خرائط الطريق الرشيقة، خرائط الطريق للإصدار، مقاييس المنتج، بالإضافة إلى العديد من الأمور الأخرى. دعونا نراجع كيف تعمل هذه الأدوات، وكيف يساهم كل منها في الإنشاء والتنفيذ الناجح لأي منتج.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Product Roadmap' presentation — 32 slides

Product Roadmap

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

تسليط الضوء على الأدوات

تطور المنتج

سوف تظهر خريطة الطريق الجيدة للمستثمرين الاتجاه الاستراتيجي المخطط للمنتج. "تطور المنتج" هو الرحلة التي يقوم بها أي منتج لخدمة احتياجات العملاء بشكل أفضل. تظهر هذه الشريحة رحلة المنتج: تبدأ بالمنتج القابل للتطبيق الأدنى، وهو الحد الأدنى، مع مجرد الميزات التي يحتاجها المنتج ليكون قابل للاستخدام. بعد ذلك، يضيف المنتج الأساسي بعض الميزات الأخرى، ومن ثم يحتوي المنتج على كل الأجراس والصفارات التي يجب أن يتضمنها المنتج في النهاية. إنه في الأساس الهدف النهائي. يعرض قماش تطور المنتج المنتجات لمختلف المنافسين لمقارنتها بسرعة.على الجانب الأيمن، هناك مساحة لتدوين الملاحظات الرئيسية لكل منتج للتحليل. تظهر الجدول الزمني كيف تتغير مظهر المنتجات مع مرور الوقت. ثم، أضف بعض الصور أو الرسوم التوضيحية لما يبدو عليه المنتجات.

كل منتج نعرفه تم تخيله وتحديثه مرات عديدة أثناء تطوره. على سبيل المثال، في بداية عام 2022، قامت شركة السيارات تسلا بتحديث خريطة طريق المنتجات لتسليط الضوء على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي للقيادة الذاتية الكاملة في تطوير روبوت الذكاء الاصطناعي المسمى بوت تسلا. وبالفعل، في يوم الذكاء الاصطناعي الأخير، أصدرت الشركة عرضًا حيًا للروبوت، مما يظهر تطور المنتج من رقاقة في سيارات تسلا إلى روبوت يمكنه توصيل الطرود. حتى عند تطوير منتج جديد، من المهم أن يكون لديك رؤية لكيفية تغييره مع مرور الوقت. سيكون من الأسهل أيضًا الحصول على موافقة من التنفيذيين والتأكد من أن الجميع يعملون نحو هدف مشترك. (الشريحة 3)

خريطة الطريق الآن-التالي-للحقا

بدون خريطة طريق للمنتج، من السهل أن تصبح المنتجات معقدة للغاية وأن تضيع الموارد. بعض الشركات تقوم بإعداد خرائط الطرق بشكل جيد، مثل شركات الترفيه مثل مارفل التي تبث خريطة طريق عالم مارفل السينمائي سنوات في المستقبل.

أحيانًا، يمكن أن تتحول خرائط الطرق إلى تقويمات إصدار مزدحمة بالعديد من التواريخ.إن إطار العمل الآن-التالي-لحقاً هو طريقة رائعة للتغلب على ذلك. بدلاً من التواريخ المحددة، يركز الآن-التالي-لحقاً على فترات الزمن، مما يسمح بمزيد من المرونة لإعادة تنظيم النقاط الاستراتيجية بسهولة دون الحاجة إلى إعادة كتابة خريطة طريق كاملة من الصفر. على سبيل المثال، تقوم Marvel عادة ببث تواريخ الإصدار من سنتين إلى ثلاث سنوات مقبلة، ولكن عندما تكون الأفلام أبعد من ذلك، فإن العناوين الدقيقة التي تذهب مع تلك التواريخ لا تزال قيد التحديد. هذا مصمم على هذا النحو.

هكذا يمكنك التواصل بشأن الأولويات على مدى إطار زمني واسع مع الآن-التالي-لحقاً: الإصدار 1.0 هو الآن، وهو يمثل المنتج القابل للتطبيق الأدنى، بينما الإصدار 1.1 هو الإصدار التالي للمنتج مع المزيد من الفوائد المضافة. لاحقاً هي إصدارات المنتج في المستقبل مع المزيد من الفوائد المضافة. تلك الإصدارات هي الوجهة في نهاية الطرق.

خريطة الطريق الرشيقة

خلال تطوير المنتج، لا شيء محدد بشكل نهائي، لذا من المهم أن تظل مرنًا ورشيقًا. هنا يأتي دور خريطة الطريق الرشيقة. الرشاقة هي المعيار الصناعي لتطوير المنتج في الوقت الحالي. بدلاً من أن تكون مدفوعة بال"تاريخ" أو ال"ميزة"، تتمحور خريطة الطريق الرشيقة حول الأهداف والأهداف. يتم تنظيم هذه الأهداف وتطويرها خلال فترات قصيرة من العمل، المعروفة بالسباقات. العمل في السباقات يعطي الفرق مجالًا أكبر قليلاً للتجربة من خريطة الطريق التقليدية.يمكن أن يؤدي هذا الشعور بالحرية في كثير من الأحيان إلى فريق يتجاوز التوقعات.

على الجانب الأيسر، يتم سرد الفرق المختلفة بجانب المهام الأكثر أهمية لتصور أي المهام مسؤول عنها كل فريق وكيف سيتعاونون. يقدم خريطة الطريق الرشيقة البديلة جدول زمني أكثر تفصيلاً، ومزيد من الوظائف، ومساحة لملخص المشروع في الجزء السفلي يعمل كميثاق مشروع صغير لإبلاغ الفرق بسرعة عما هو مهم. يمكن تلوين شرائط التقدم بألوان مختلفة حتى يتمكن المستخدمون من التمييز بسهولة بين مستويات الأولوية أو المخاطر.

خريطة الطريق للإصدار

بينما تكون خرائط الطريق الرشيقة وتطور المنتج أكثر توجهًا نحو الاستراتيجية والاستكشاف، في بعض الأحيان قد يكون هناك حاجة إلى خريطة طريق أكثر عملية تركز على التنفيذ. هنا يأتي دور خريطة الطريق للإصدار. خرائط الطريق للإصدار تتعلق بتنسيق إطلاق ما تم بناؤه بالفعل.

لطريقة أكثر توجهًا نحو الرؤية لعرض جدول الإصدار، يقوم هذا الشريحة بالتكبير في دورة إصدار واحدة وتسليط الضوء على التحديثات والميزات الدقيقة التي ستتم بناؤها في إصدار قادم. لكل مهمة شريط تقدم خاص بها، وعضو فريق مكلف بها مع مجالات التطوير المختلفة المدرجة على اليسار. بمجرد أن تكون جميع المهام في العمود المكتمل، يكون المنتج جاهزًا للإصدار.

مقاييس المنتج

حيث أن الخرائط الطرقية هي واحدة من الأشياء القليلة التي سيراها الجميع في المنظمة، فإنها توفر لمحة عن الأسباب التي تقف وراء اتخاذ القرارات والاتجاه الذي يتجه إليه المنتج والمنظمة. في الوضع المثالي، يجب أن تساهم جميع العناصر الموجودة على الخريطة الطرقية في تحريك مقاييس المنظمة الرئيسية في اتجاه إيجابي.

عندما يكون هناك نتيجة قابلة للقياس مرتبطة بمنتج جديد بدلاً من مجرد فكرة مجردة، يصبح من الأسهل بكثير الحصول على الدعم. قد تكون هذه المقاييس نمو المستخدم، أو الاحتفاظ بالمستخدم، أو الوقت المستغرق في التطبيق، أو معدل الإحالة. مع جدول زمني لمقاييس المنتج، تتبع أي من تلك المقاييس هي الأكثر أهمية على مر الزمن، ثم قم بالرجوع المستمر إلى الخريطة الطرقية للتأكد من أن كل شيء يسير وفقاً للخطة.

يجب على الفرق دائماً أن تقيم فوائد الانتصارات القصيرة الأجل مقابل التقدم نحو الأهداف طويلة الأجل. ستجمع خريطة الطرق الجيدة للمنتج بين الاثنين. عند تطوير منتجات متعددة، من المهم البقاء متماشياً مع نمط الخريطة الطرقية، والرسومات، وترميز الألوان، لذا سيجعل إطار عمل خريطة الطرق للمنتج المعد مسبقاً مثل الخاص بنا ذلك أسهل بكثير.