Mentre si avvicina la fine del secondo trimestre, rendi noti i tuoi successi e rifletti sulle aree da migliorare. La nostra presentazione del Rapporto di Metà Anno 2019 copre ogni aspetto di un'azienda - Utilizza questo mazzo per ottenere prestazioni ancora migliori e ispirare nuove strategie per il resto dell'anno e oltre.

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Revisione Aziendale di Metà Anno
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Rapporto di Metà Anno Slide preview
Su di noi Slide preview
 Agenda Slide preview
Tavola dei Contenuti Slide preview
Strategie Commerciali Chiave Slide preview
Punti Salienti Aziendali Chiave Slide preview
Realizzazioni Chiave & Pietre Miliari Slide preview
Divisione del Reddito per Geografia Slide preview
Divisione delle entrate per prodotto / segmento Slide preview
Divisione Ricavi per Prodotto / Segmento Slide preview
Tavola dei Contenuti Slide preview
Sommario Finanziario di Metà Anno Slide preview
 Rapporti Finanziari Slide preview
KPI di Profitto e Perdita Slide preview
KPI di Profitto e Perdita Slide preview
KPI del Bilancio Slide preview
KPI del Bilancio Slide preview
KPI del Bilancio (Cont.) Slide preview
KPI della Dichiarazione dei Flussi di Cassa Slide preview
Indicatori di Prestazione del Rendiconto Finanziario Slide preview
Aggiornamenti Finanziamenti - Debiti Slide preview
Aggiornamenti sui Finanziamenti - Equity Slide preview
Tempo di Pausa Slide preview
Tavola dei Contenuti Slide preview
Principali Clienti Acquisiti Slide preview
Migliori Clienti e Fornitori Slide preview
Aggiornamenti Progetto Slide preview
Progresso della Pianificazione del Progetto Slide preview
Indice dei Contenuti Slide preview
Analisi dei Concorrenti - Reddito Slide preview
Analisi dei Concorrenti – Quota di Mercato Slide preview
Analisi dei Concorrenti - COGS Slide preview
Analisi dei Concorrenti – Margine di Profitto Netto Slide preview
Tavola dei Contenuti Slide preview
Piano di 6 Mesi Slide preview
Cronologia dell'Implementazione Slide preview
Piano di Sei Mesi Slide preview
Piano di Lavoro di Dodici Mesi Slide preview
Mappa Stradale del Primo Trimestre Slide preview
Mappa Stradale del Secondo Trimestre Slide preview
Date Chiave di Metà Anno Slide preview
Date Chiave di Metà Anno Slide preview
Date Chiave Future Slide preview
Date Chiave Future (Cont.) Slide preview
Grazie Slide preview
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Sinossi

La decisione di effettuare una revisione aziendale di metà anno può determinare il percorso della vostra azienda, poiché può migliorare significativamente le vostre possibilità di raggiungere gli obiettivi finanziari, secondo la Wharton School of Business. Il nostro mazzo Revisione Aziendale di Metà Anno copre ogni aspetto di un'azienda e vi permette di monitorare le prestazioni, trovare soluzioni per aumentare il fatturato e garantire la direzione per la leadership.

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Evidenze della slide

Con questa slide, passate in rassegna i principali risultati e traguardi della vostra azienda. Questo vi aiuterà a dimostrare i progressi che la vostra impresa ha fatto negli ultimi sei mesi e a riconoscere i team o i singoli membri del team e a esprimere la vostra gratitudine.

Realizzazioni Chiave & Pietre Miliari

Lo stato della salute finanziaria e dei ricavi della vostra azienda è di gran lunga la parte più importante del vostro rapporto aziendale di metà anno. Riempite slide, come questa, per informare i vostri stakeholder sulle prestazioni finanziarie della vostra azienda.

Divisione Ricavi per Prodotto / Segmento

Utilizzate questa slide per discutere gli Indicatori chiave di prestazione (KPI) di profitto e perdita dell'impresa. Questi possono includere le vendite nette, le spese per i benefici dei dipendenti, il profitto dopo le tasse e qualsiasi altra spesa o profitto rilevante per la vostra azienda.

KPI di Profitto e Perdita
Piano di Sei Mesi

Applicazione

Il motore di ricerca per l'impiego, Indeed, offre questa guida completa per la stesura di un rapporto aziendale:

  1. Pianifica prima di scrivere - trattare il tuo rapporto aziendale come qualsiasi altro progetto. Fai un abbozzo di ciò che vuoi esattamente raggiungere, prima di compilare la ricerca e scrivere le sezioni del rapporto.
  2. Verifica la presenza di un formato interno - vedi se la tua azienda ha già un formato stabilito per i rapporti aziendali. Puoi trovare queste informazioni nel manuale dell'azienda o chiedendo in giro. "Utilizzare un formato stabilito aiuterà il tuo rapporto a sembrare più professionale," dicono gli esperti.
  3. Aggiungi un titolo - assicurati che il titolo sia chiaro e visibile all'inizio del rapporto. Inoltre, menziona i nomi di tutti coloro che hanno contribuito al rapporto.
  4. Aggiungi un indice - l'indice è particolarmente importante per un rapporto che è complesso. Questa pagina si trova all'inizio del rapporto, ma dovrebbe essere scritta per ultima. Gli esperti dicono: "Scrivi le intestazioni delle sezioni esattamente come appaiono in ogni sezione del rapporto e assicurati che anche i numeri di pagina corrispondano.
  5. Aggiungi un riassunto o un abstract - la sezione di riassunto non è obbligatoria, ma può essere utile per il pubblico.Un riassunto dovrebbe essere scritto per ultimo e informare il pubblico sui tuoi risultati e note dalle tue conclusioni e raccomandazioni.
  6. Scrivi un'introduzione - qui, dettaglia il motivo per cui stai scrivendo il rapporto. La tua introduzione dovrebbe affrontare lo scopo del rapporto e le informazioni di base sull'argomento di esso.
  7. Descrivi la tua metodologia - questa sezione dovrebbe spiegare i metodi di ricerca utilizzati, come il metodo qualitativo, quantitativo o un ibrido di entrambi.
  8. Presenta i tuoi risultati - i tuoi risultati dovrebbero essere presentati in modo logico e conciso e offrire prove sufficienti per dimostrare che hai studiato a fondo la questione.
  9. Aggiungi una conclusione e delle raccomandazioni - copri la valutazione dai risultati e passa alle raccomandazioni per l'azione. Se vengono aggiunti obiettivi, questi dovrebbero essere accompagnati da azioni misurabili. Gli obiettivi e i metodi raccomandati devono dire ai tuoi stakeholder quale effetto avranno sull'organizzazione nel suo complesso.
  10. Aggiungi una bibliografia e degli appendici - assicurati di citare qualsiasi fonte esterna utilizzata, come periodici, articoli online o libri.
  11. Correggi - quando il rapporto è completato, correggilo per assicurarti che sia privo di imprecisioni e errori grammaticali. Sii chiaro e conciso quando scrivi e evita parole complesse e gergo.È accettabile utilizzare termini tecnici e gergali appropriati al tuo settore, tuttavia, non abusarne. (Nota dell'editore: come esempio di scrittura aziendale efficace, considera la lettura delle lettere agli azionisti di Berkshire Hathaway o Jeff Bezos).
Piano di 6 Mesi
Analisi dei Concorrenti – Margine di Profitto Netto

Consigli di esperti

La pubblicazione della Wharton School of Business, Wharton Magazine, sostiene che condurre una revisione aziendale di metà anno facilita l'aggiornamento del tuo piano aziendale. Wharton Magazine offre i seguenti consigli per una revisione aziendale di metà anno di qualità:

  • Pianifica e prepara il tuo rapporto prima della riunione di revisione aziendale di metà anno.
  • Crea e mostra la tua agenda scritta al tuo team.
  • Consenti un tempo sufficiente per completare la revisione.
  • Indica il tipo di riunione, il protocollo e le aspettative della revisione.
  • Discuti le questioni finanziarie per ultime.
  • Incontra il tuo team dove si trovano, invece di dove vuoi che siano.
  • Discuti prima i successi e i risultati per fertilizzare le menti sulle aree di miglioramento necessarie.
  • Esegui controlli di qualità per le comunicazioni con i principali attori e organizzazioni.
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