Структура стратегии продукта

Краткое содержание

Вы не сможете превратить неудачный запуск продукта в успех только за счет усиленной работы. Однако хорошая стратегия продукта может помочь вам определить успешные продукты, которые будут выделяться на конкурентном рынке. Используйте нашу Структура стратегии продукта презентацию, чтобы улучшить текущую стратегию продукта, лучше передать ваше видение и организовать межфункциональное сотрудничество, направленное на достижение общей цели.

download

Download 4 out of 15 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote Google Slides

Enter your email business to download and customize this presentation for free

Download

OR

OR

file_save

Download full presentation

Структура стратегии продукта

+39 more templates per quarter

$117

Quarterly

Subscribe

Основные моменты слайдов

Этот слайд 1-страничной стратегии продукта упрощает процесс стратегии продукта. Ответьте на основные вопросы о вашем клиенте, продукте, компании и конкуренции. Определите ключевые показатели успеха, такие как удержание клиентов, охват продукта, жизнеспособность выхода на рынок и силу бренда.

Используйте Канву стратегии продукта для сопоставления видения вашего продукта с персонами пользователей, путешествиями пользователей и историями пользователей. Подробно описывайте ограничения реализации вашего продукта, макеты дизайна и потенциал в краткой форме. Представляйте свои данные простым способом, который передает ключевую ценность.

Опишите свои ключевые стратегии продукта и покажите, какой прогресс вы достигли в каждой из них с помощью этого 5-шагового слайда Стратегии продукта. Оценивайте жизнеспособность и определяйте необходимые тактики для внедрения плана в действие.

Результат

Успех или провал каждого продукта зависит от принятых в ходе его разработки решений. Ориентированный на цель подход на основе твердой стратегии продукта направляет успешную разработку, определяет, что ваш продукт должен достичь, создает контекст вокруг вашего рынка и выстраивает вашу команду за общим видением.

Эта презентация помогает сосредоточить внимание и передать видение для анализа успеха и жизнеспособности продукта или новой функции до того, как вы его разработаете. Отсюда все зависит от исполнения.

Применение

• Согласование целей продукта: Сначала согласуйте свою команду по инициативам и темам вашего продукта. Сосредоточьтесь на общих целях и приоритетах вашей компании.
• Определение стратегии проекта: Определите цели для вашего продукта и начните с вашего видения, за которым следуют ключевые показатели эффективности, которые определят успех, а затем дорожная карта продукта.
• Использование данных для приоритизации функций: Используйте персоны клиентов для определения наилучших функций для потребностей пользователей, распределите ресурсы для модификации продуктов и инвестируйте в новые продукты.
• Canvas для создания превосходства: Определите рынок вашего продукта, цену, конкурентов, отличительные особенности, сильные и слабые стороны, устойчивые преимущества и риски вашего продукта.
• Сформулируйте видение: Определите временные рамки и измеримые цели, затем количественно оцените и проанализируйте текущие условия для достижения цели вашего заявления о видении.
• Дорожная карта к успеху: Используйте Дорожные карты продукта для направления вашей стратегии продукта через полное планирование на год с учетом нескольких вех и стратегий долгосрочного роста.

С твердой стратегией продукта (и красиво оформленными слайдами для визуализации и согласования вашей команды) у вас должно быть все необходимое для успешного запуска продукта.