مجموعة الخرائط النهائية

الملخص

مع تنوع المجتمعات المستهلكة وطلبها التفرد الاستثنائي، تتجه الشركات إلى الخرائط الجغرافية لمبادراتها الوطنية والدولية. يقدم مجموعة الخرائط النهائية خرائط لمئات الدول، مرتبة حسب القارات حتى تتمكن من تسليط الضوء على ما هو مهم لسوقك، وتصور توسعك المستقبلي وتأخذ الأسواق الوطنية والدولية بعاصفة. كما يمكنك التعرف على كيفية فوز Airbnb و Nike بجماهيرهم العالمية.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'مجموعة الخرائط النهائية' presentation — 12 slides

مجموعة الخرائط النهائية

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

ملخص الشرائح

نظرة عامة

الدخول إلى الساحة الدولية يمكن أن يحميك من خطر التراجع في الأسواق المحلية ويحسن بشكل كبير من إمكانات النمو العامة لديك. [EDQ]النمو العالمي يمكن أن يكون مرعبًا ومجزيًا في الوقت نفسه،[EDQ] وفقًا للخبراء من Growing Your Business الذين أعدوا المقالة بعنوان [EDQ]كيفية جعل شركتك عالمية[EDQ] لـ [EDQ]Entrepreneur.[EDQ] يقول الخبراء أنه قبل أن تفكر حتى في جعل عملك دوليًا، يجب أن تسأل نفسك وفريقك الأسئلة التالية:

• هل سيبيع المنتج بشكل جيد في الثقافة المستهدفة؟
• هل السوق المستهدفة معتادة على منتجك أو خدمتك؟
• هل تشعر بالراحة في تلك الدولة؟
• كيف هي البنية التحتية؟
• هل يمكنك الحصول على مرافق ودعم على الطراز الغربي؟
• ما مدى جودة الطرق؟
• هل موادك مضمونة؟
• ماذا عن موثوقية المياه الساخنة؟

عندما تحصل على جميع الأجوبة، انتقل إلى تطوير استراتيجيتك الدولية.

التطبيق

وفقًا لفريق تنمية أعمالك، [EDQ]مثل معظم الرحلات الطويلة، يمكن تقليل الانتشار العالمي إلى سلسلة من [الخطوات التالية]:[EDQ]

1. ابدأ حملتك للنمو من خلال التوسع الدولي - هذا يعني إعداد خطة عمل دولية لتقييم احتياجاتك وتحديد أهدافك. من الأساسي تقييم استعدادك والتزامك بالنمو على الصعيد الدولي قبل البدء، كما يقول الخبراء.
2. إجراء بحوث السوق الأجنبية - أولاً، حدد الأسواق الدولية. تعتبر وزارة التجارة ومنظمة التجارة العالمية (WTO) مصادر ممتازة للمعلومات حول الأسواق الأجنبية.
3. تقييم واختيار طرق التوزيع - هناك العديد من الطرق لتوزيع منتجك، بما في ذلك فتح فروع خاصة بالشركة في الخارج، وتوظيف وكلاء وممثلين وموزعين وإقامة شراكات مشتركة.
4. تعلم كيفية تحديد الأسعار - استفد من مصادر التمويل الحكومية والخاصة وحدد الطرق للتأكد من أنك تحصل على الدفع. الأخبار الجيدة، كما يقول الخبراء، هي أن [EDQ]الاهتمام الحكومي بتعزيز التصدير وقرون من الابتكار المالي جعلت الحصول على التمويل والحصول على الدفع أسهل من أي وقت مضى.[EDQ]
5. نقل بضائعك – عند نقل منتجك إلى السوق الدولية، تأكد من تغليفها ووضع العلامات عليها وفقًا للقواعد التنظيمية. يساعد العولمة في نظم النقل بالتأكيد، ولكن القواعد لا تزال مختلفة في كل بلد.

دراسات الحالة

للحصول على الإلهام لغزو عالم الأعمال الدولي، شاهد كيف يفوز نايك و Airbnb بالعملاء العالميين، وفقًا لـ HubSpot.

نايك

نجحت نايك في توسيع وجودها الدولي بمساعدة الرعايات العالمية، مثل علاقتها السابقة مع نادي مانشستر يونايتد لكرة القدم. على الرغم من أن تكاليف الرعاية يمكن أن تكون غير متوقعة، فإن البطولات والمسابقات تؤثر إيجابيًا على تكاليف الطلب. تقنية أخرى قيمة يستخدمها الشركة لجذب الجماهير الدولية هي NikeID. NikeID هو منصة التعاون التي تضع قوة التصميم في يد المستهلك. تسمح هذه الاستراتيجية لنايك بتكييف منتجاتها بشكل فعال وفقًا للخصوصيات الثقافية المختلفة.

AirBnB

منذ تأسيس Airbnb في عام 2008، نمت منصة قوائم الإقامة بشكل هائل لتصل إلى أكثر من 1,500,000 قائمة في أكثر من 34,000 مدينة حول العالم. أقوى استراتيجية لـ Airbnb هي وسائل التواصل الاجتماعي.كانت واحدة من أبرز الحملات التي أطلقتها الشركة في يناير 2015. تضمنت تجربة Airbnb [EDQ] العالمية والاجتماعية [EDQ] مشاركة مجتمع Airbnb في تقديم أعمال الضيافة العشوائية للغرباء ومشاركة قصصهم باستخدام الوسم #OneLessStranger. النتيجة؟ شارك أكثر من 3,000,000 شخص حول العالم في الحملة، وأنشأوا محتوى وكانوا يتحدثون بنشاط عن هذه المبادرة على وسائل التواصل الاجتماعي.