उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन

सारांश

उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन (PLM) की उपेक्षा से अवसरों की हानि, उत्पाद के जीवनचक्र में महत्वपूर्ण कमी या भी बुरा - उत्पाद का बाजार से त्वरित गायब हो जाना होता है। अच्छी खबर यह है कि हमारा उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन डेक प्रबंधकों के उत्पाद और बिक्री सुधार प्रयासों में सहायता करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और उन्हें प्राथमिकताएं निर्धारित करने, भविष्य के उत्पादन विस्तार और विपणन पहलों की योजना बनाने, बिक्री वक्रों को समतल करने की पूर्व योजना और उत्पाद की निरंतर सफलता सुनिश्चित करने में मदद करता है।

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उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन

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स्लाइड की विशेषताएं

अपनी टीम को उत्पाद चक्र प्रबंधन के लाभ संचारित करें। इनमें शामिल हो सकते हैं: उत्पाद की गुणवत्ता और ब्रांड प्रतिष्ठा में सुधार, प्रोटोटाइपिंग लागतों में कमी, बिक्री के अवसरों और राजस्व योगदान की खोज और अधिक।

अपने उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन में लीन व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन सिद्धांतों का उपयोग करें, क्योंकि लीन BPM PLM प्रक्रिया के हर चरण में काम करता है, हर चरण के अग्रिम में निरंतर सुधार रखता है।

अपने PLM रोडमैप को बनाते और मूल्यांकन करते समय निम्नलिखित बातों का ध्यान रखें: नवाचार, आदेश-वितरण समय, चक्र समय, उत्पाद जीवन, अपशिष्ट और विश्वसनीयता, वारंटी दावों, प्रावधान की सटीकता और ग्राहक प्रतिक्रिया।

अवलोकन

उत्पाद जीवन चक्र वह प्रक्रिया है जब एक उत्पाद लॉन्च से अपने पतन या बाजार से हटाने तक जाता है। यह सत्य है कि कुछ उत्पाद लंबे समय तक परिपक्वता की स्थिति में रहते हैं, हालांकि, सभी उत्पाद अंततः बाजार से बाहर हो जाते हैं कई कारकों के कारण, जैसे कि संतृप्ति, प्रतिस्पर्धा, ट्रेंड्स का परिवर्तन, मांग और बिक्री में कमी।

अनुप्रयोग

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के मार्केटिंग के प्रोफेसर थियोडोर लेविट के अनुसार, उत्पाद जीवन चक्र के चार चरण हैं:

1. बाजार विकास - वह अवधि जब एक नया उत्पाद पहली बार बाजार में पेश किया जाता है, जिसके लिए मांग साबित होती है, लेकिन तकनीकी रूप से सभी मामलों में पूरी प्रमाणित नहीं होती। इस चरण में, बिक्री आमतौर पर कम होती है और धीरे-धीरे बढ़ती है।
2. बाजार वृद्धि (जिसे "टेकऑफ स्टेज" भी कहा जाता है) - वह अवधि जब मांग तेजी से बढ़ने लगती है और कुल बाजार का आकार तेजी से बढ़ता है।
3. बाजार परिपक्वता - वह अवधि जब मांग समान होती है और बढ़ती है, अधिकांशतः केवल प्रतिस्थापन और नए परिवार निर्माण दर पर।
4. बाजार पतन - वह अवधि जब उत्पाद उपभोक्ताओं के लिए अपनी आकर्षण खोने लगता है और बिक्री घटने लगती है।

मामला अध्ययन

प्लम ऑर्गेनिक बेबी स्नैक्स

नवाचार केंद्रित डिजाइन और सलाहकारी कंपनी IDEO ने ऑर्गेनिक बेबी फूड निर्माता, प्लम, को बेबी फूड पैकेजिंग को पुनर्विचार करने में मदद की।

IDEO वेबसाइट के अनुसार, "प्लम ने IDEO से एक ऐसे गैर-पाउच पैकेज की डिजाइन करने में मदद की थी जो सामग्री की जीवंतता को प्रदर्शित कर सके।"

IDEO ने महत्वपूर्ण जानकारी इकट्ठा की जिसने प्रोटोटाइप उत्पादन और अंतिम डिजाइन में मदद की। उदाहरण के लिए, चम्मच से बच्चे को खिलाने के माध्यम से एक अत्यंत निजी संबंध स्थापित करने की भावना का कुछ भी स्थान नहीं ले सकता। या यह कि अगर एक माता-पिता याद नहीं रख पाते कि उत्पाद कितने समय तक फ्रिज में रहा है, तो बेबी फूड अक्सर बर्बाद हो जाता है। या यह कि परिवारों को अपने बच्चों को बिना गंदगी किए चलते-फिरते चम्मच से खिलाने में कठिनाई होती है। इस सभी जानकारी को ध्यान में रखते हुए, IDEO टीम ने एक पारदर्शी कटोरा तैयार किया जो उपभोक्ताओं को प्लम के खाने के प्राकृतिक रंग को देखने की अनुमति देता है। "एक पुन: सील करने वाला ढक्कन माता-पिता को खिलाने के बीच खाना संग्रहित करने में आसानी प्रदान करता है, और कंटेनर में एक सुविधा शामिल है जो उन्हें उस दिन का पता लगाने की अनुमति देती है जिस दिन वे पैक खोलते हैं, ताकि वे बिलकुल ठीक खाना फेंक न दें।अंत में, नया पैकेज आसानी से और सुरक्षित रूप से स्टैक किया जा सकता है और इसमें पैरेंट्स के लिए चम्मच को आराम करने के लिए ढक्कन में एक डिवोट शामिल है, जिससे खाने का अनुभव बहुत अधिक स्वच्छ और स्वास्थ्यकर बनता है," IDEO अपनी वेबसाइट पर साझा करता है।