Sześć Myślących Kapeluszy

Streszczenie

Większość liderów i menedżerów zna spotkania, które nie są tak produktywne, jak powinny. Poprzez zastosowanie "myślenia równoległego," gdzie uczestnicy skupiają się na jednej części dyskusji na raz, zwiększa się produktywność. W Sześć Myślących Kapeluszy, ta metoda używa analogii różnokolorowych kapeluszy do reprezentowania sześciu trybów myślenia. Kiedy wszyscy noszą ten sam kolor "kapelusza" w tym samym czasie, tworzy to grupowe skupienie z jednym punktem widzenia.

Przechodząc od kapelusza do kapelusza, grupa jest w stanie skupić się bardziej konkretnie na każdej części problemu indywidualnie. Czasami poszczególne osoby lub grupy mogą nosić konkretny kapelusz, skupiając się na określonym punkcie widzenia. Pozwala to ludziom na wcielenie się w nieznane role i pomaga im spojrzeć na rzeczy inaczej, lepiej zrozumieć inne role i zdobyć wgląd.

Podsumowanie

Niebieski kapelusz

Ten kapelusz ma wszystko do czynienia z kontrolą, planowaniem i organizacją. Ten kapelusz powinien nosić lider spotkania od początku, aby pomóc zdefiniować problemy i utrzymać skupienie. Niebieski kapelusz może być używany indywidualnie do skutecznego codziennego planowania, harmonogramowania i innych działań, które zależą od zorganizowanego myślenia. Ten kapelusz jest przydatny w analizie wyników, które pochodzą z noszenia innych kapeluszy i pomaga łączyć rzeczy.

Biały kapelusz

Kiedy nadszedł czas na zebranie faktów obiektywnie, nadszedł czas na założenie białego kapelusza.Procesy myślowe tutaj powinny dotyczyć dostępnych informacji oraz dodatkowych informacji, które są potrzebne. Daje to możliwość upewnienia się, że wszyscy zaangażowani są świadomi faktów i tego, jak wpływają one na rozważany problem. Indywidualnie, biały kapelusz reprezentuje nastawienie do badań, intensywnej lektury i innych zadań, które tworzą lepsze zrozumienie.

Czerwony kapelusz

Noszenie czerwonego kapelusza promuje wyrażanie uczuć i intuicji. Żadna decyzja w biznesie czy życiu nie jest czysto logiczna. Wszystkie decyzje mają element emocji, który zawsze powinien być brany pod uwagę. Ten sposób myślenia pozwala ludziom mówić, jak się "czują" wobec danego problemu bez oceny, co często prowadzi do ważnych pomysłów, które mogą zostać pominięte przy innych sposobach myślenia. Myślenie o tym, jak decyzja wpłynie na życie ludzi, jest przykładem myślenia czerwonym kapeluszem.

"Prosty proces skupiania się na rzeczach, które zwykle są uznawane za oczywiste, jest potężnym źródłem kreatywności."

Czarny kapelusz

Czarny to kolor krytycznego myślenia. Odgrywanie roli adwokata diabła jest ważną częścią podejmowania decyzji i wymaga obiektywizmu. Noszenie tego kapelusza pozwala ludziom patrzeć na pomysły i decyzje z perspektywy błędów i wad.Ocenianie procesu podejmowania decyzji w trakcie jego trwania daje możliwość znalezienia niespójności, niejasności i wszystkiego innego, co uniemożliwia skuteczne zastosowanie ostatecznego rozwiązania.

Żółty kapelusz

Żółty kapelusz to kapelusz "pozytywnego myślenia". Ten sposób myślenia skupia się na konstruktywnych, postępowych punktach widzenia. Zrównoważone myślenie wymaga zdolności dostrzegania najlepszych scenariuszy i satysfakcjonujących wyników, tak samo jak zależy od krytycznej analizy. Noszenie żółtego kapelusza oznacza kontrolowanie negatywów i gotowość do podjęcia ryzyka, że wszystko ostatecznie się ułoży i zadziała.

Zielony kapelusz

Zielony symbolizuje kreatywność. To kapelusz burzy mózgów, gdzie myśli i pomysły pojawiają się szybko. Skupienie tutaj jest na "co by było gdyby" i generowaniu jak największej liczby pomysłów bez oceny czy krytyki. Ten przepływ pomysłów stworzy wiele potencjalnie nieistotnych materiałów, ale odkryje również pewne objawienia, które nie mogły być widoczne podczas noszenia innego kapelusza. Nawet pozornie "złe" pomysły mogą okazać się użyteczne, gdy spojrzy się na nie z perspektywy innego kapelusza.

Podsumowanie

Pomysł "kapeluszy myślenia" może wydawać się czymś z czasów szkolnych, ale to rozdzielanie i łączenie procesów myślowych może być bardzo skuteczne. Zapewnia skupienie, wszechstronne myślenie i sposób na poszerzenie umiejętności myślenia oraz naukę nieznanych ról przez jednostki.