비즈니스 캔버스 컬렉션

개요

당신의 비즈니스 모델은 회사의 성패를 좌우할 수 있습니다. 그러나 장황한 비즈니스 계획은 실패 위험을 높일 수 있습니다. 당신의 전략의 핵심 요소를 문서화하고 새로운 아이디어를 개발하십시오. 우리의 비즈니스 캔버스 컬렉션을 사용하면 비즈니스 모델, 린 비즈니스, 전략 스케치, 가치 제안, 제품 관리 등 가장 일반적으로 사용되는 캔버스를 통해 원하는 결과를 얻을 수 있습니다.

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슬라이드 하이라이트

비즈니스 모델 캔버스는 파트너, 활동, 고객 세그먼트, 가치 제안 등 비즈니스 모델의 핵심 요소를 빠르게 전달합니다.

Agile 프로젝트 캔버스는 한 번에 완전히 형성된 계획을 제공하는 대신 반복적인 접근 방식을 취합니다.

제품 캔버스는 제품이 어떻게 전략적으로 위치하여 올바른 사용자 경험과 기능을 생성하는지 공유할 수 있습니다.

결과

비즈니스 캔버스는 핵심 비즈니스를 빠르고 명확하게 정의하는 전략 관리 도구입니다. 전략을 개발하면서 참조할 수 있는 조직적인 개요를 쉽게 만드십시오. 내부 및 외부 이해관계자에게 아이디어를 우아하게 전달하십시오.

전통적인 사업 계획서가 페이지에 걸쳐 복잡한 그래프와 데이터로 가득 찬 것과는 달리, 강력한 비즈니스 캔버스는 성공을 달성하고 고객에게 독특한 가치를 제공하는 방법의 모든 기본 요소를 한 페이지의 프레임워크에 담아냅니다.

응용

소개

비즈니스 모델 캔버스의 아홉 가지 구성 요소에 대한 개요부터 시작합니다. 고객 세그먼트는 무엇인가요? 가치 제안은 무엇인가요? 주요 수익원은 무엇인가요? 고객 관계를 어떻게 관리하고 있나요? 판매 채널은 무엇인가요? 주요 활동은 무엇인가요? 주요 자원은 무엇인가요? 주요 파트너는 무엇인가요? 그리고 비용 구조는 어떻게 되나요? (슬라이드 1)

린 비즈니스 캔버스

린 프레임워크 원칙을 따르는 이 린 비즈니스 캔버스는 새로운 이니셔티브를 시작하거나 스타트업에 적합합니다. 이는 낭비를 제거하는 데 도움이 되며, 종종 더 효과적이고 비용이 적게 드는 사업 계획이 됩니다. (슬라이드 5)

전략 캔버스

전략 캔버스는 비즈니스 요소를 그 중요성에 따라 플로팅하는 데 유용합니다. 이를 통해 경쟁사와 자신의 사업을 비교하여 경쟁 전략을 수립할 수 있습니다. 확인된 어떠한 차별화된 가치 제안도 블루 오션 전략 프레임워크에 적용할 수 있습니다. 블루 오션은 포화된 시장에서 당신이 기존 경쟁사와 어떻게 차별화되는지를 보여줍니다.다른 사람들이 이미 뛰어난 분야에서 경쟁하기보다는, 당신을 독특하게 만드는 것에 자원을 할당하십시오. (슬라이드 6)

전략 스케치 캔버스

전략 스케치 캔버스는 개선된 전략을 개발하고, 불일치를 찾아내고, 새로운 기회를 발견하고, 장기적인 비전을 정의하는 데 도움이 됩니다. 이는 전통적인 비즈니스 모델 캔버스보다 약간 더 상세하게 작성되었으며, 자원과 역량, 수익 모델, 경쟁, 가치와 목표, 그리고 조직의 기후와 같은 독특한 구성 요소를 특징으로 합니다. (슬라이드 7)

가치 제안 캔버스

가치 제안 캔버스는 당신의 가치, 목표, 그리고 조직의 기후가 명확한 상황에서, 가치 제안을 만드는 데에 탁월합니다. 이익 창출자, 제품 및 서비스, 그리고 고통 완화 부분을 입력하여 고객에게 제공하는 것을 결정하십시오. 그런 다음, 고객의 고통 포인트, 이점, 그리고 일을 입력하여 고객이 달성하려는 것을 이해하십시오 (슬라이드 8과 9)

제품 캔버스

제품 캔버스는 제품 개발에 필수적입니다. 제품이 어떻게 전략적으로 위치하여 올바른 사용자 경험과 기능을 만드는지 결정하십시오. 당신의 비전, 수익 흐름, 비용 요인, 그리고 채널을 상단에 배치하십시오.중앙에 비즈니스, 고객, 기술 가치를 입력하십시오. 그런 다음 하단에서 경쟁 환경과 혁신 파도를 결정하십시오. (슬라이드 10)

이 버전의 제품 캔버스는 사용자 페르소나, 여정, 인구 통계, 스토리를 기반으로 한 제품 기능에 중점을 둡니다. 사용자 스토리를 통해 제품의 고객 이야기를 플롯 중심으로 작성할 수 있습니다. 그들이 어떻게 생각하는지 파악하고, 그들이 직면하는 불편함을 결정하고, 그들의 삶을 어떻게 개선할 수 있는지 시각화하십시오. 캔버스 하단의 제약, 디자인, 에픽 컴포넌트를 사용하여 제품이 직면할 수 있는 기능의 큰 블록과 경계를 정의하십시오. (슬라이드 11)

제품 비전 캔버스는 제품에 대한 더 간단한 개요를 보여줍니다. 상단에서 팀을 소개하고, 제품 비전을 플러그인하고, 잘 구성된 제품 비전을 만드는 여섯 가지 주요 주제를 다룹니다. (슬라이드 12)

제품-시장 적합성 캔버스는 고객에 중점을 둡니다. 그들이 누구인지, 그들이 무엇을 필요로 하는지, 그들이 존재하는 채널은 무엇인지, 그리고 그들의 사용자 경험은 어떤지에 초점을 맞춥니다. 여기에서 제품이나 서비스를 플러그인하여 시장 수요에 어떻게 적합한지 결정할 수 있습니다. (슬라이드 14)

애자일 프로젝트 캔버스

애자일 프로젝트 캔버스는 빠른 반복에 중점을 둡니다. 애자일 프로젝트 관리는 반복과 점진적인 단계를 통해 완성을 추구합니다.이것은 초기에 실수를 바로잡고 지속적인 개선 방법을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. (슬라이드 13)

문제-해결 적합성 캔버스

문제-해결 적합성 캔버스는 귀하의 제품이 고객의 문제를 어떻게 해결하는지를 명확하게 지시합니다. 각 카드의 모서리에 있는 버튼은 해당 구성 요소를 간략하게 나타냅니다. 옆면의 탭은 이러한 구성 요소들이 어떻게 함께 작동하는지 설명합니다. 예를 들어, 상단 행에서는 고객 세그먼트(CS)를 정의하고 고객의 제한(CL)에 맞춰 사용 가능한 솔루션(AS)을 탐색하고 차별화합니다.(슬라이드 15)