Video Arka Planları (Bölüm 5)

Özet

Çalışmalarınızın sadece öne çıkmakla kalmayıp, hedef kitlenizle kalıcı olmasını mı istiyorsunuz? Akılda kalıcı görseller, görselsiz olanlardan daha etkileyici ve motive edici sunumlar yapmanızı sağlayabilir. Video Arka Planları (Bölüm 5) derlememizle, 2022 için önerilen ve ilgili konular arasında tematik olarak düzenlenmiş görsellerden seçim yapın. Bu arka planlar, içeriğinizi görsel hikaye anlatımıyla tamamlar ve bu, yöneticilerin öğrendiklerinin en az %65'ini hatırlamasına yardımcı olduğu kanıtlanmıştır.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Video Arka Planları (Bölüm 5)' presentation — 26 slides

Video Arka Planları (Bölüm 5)

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Araç özellikleri

Sürdürülebilirlik Raporu

Reuters'a göre, sürdürülebilirlik konusunda yüksek puan alan şirketlerin hisseleri 2021'de rekor kazançlar elde etti. MSCI Dünya ESG Liderleri endeksi, Aralık ortasına kadar %23 arttı. Bu, tüm zamanların en yüksek yıllık kazancıydı. MSCI Dünya Endeksi'nin %14.4'lük getirisiyle karşılaştırıldığında, bu yıl yatırımcı farkındalığının ve ilgisinin artması önemli bir etki yarattı. Ve Bloomberg, küresel ESG varlıklarının 2025 yılına kadar 53 trilyon dolara ulaşacağını öngördüğüne göre, sürdürülebilirlik açıkça burada kalmak için var - bu yüzden şirketinizin bu önemli alandaki çabalarını tanıtmak için bir fırsatı kaçırmayın. (Slayt 4)

Gelişmekte olan piyasalar

Aksine, 2021 gelişmekte olan piyasalar için kötü sona erdi. Barrons, iShares MSCI Gelişmekte Olan Piyasalar ETF'nin değerinin 1 Temmuz'dan bu yana %12'sini kaybettiğini bildirdi. Bu, S&P 500'ün %9 kazandığına karşı değerlendirilir.Bu durum büyük ölçüde küresel enflasyonun faiz oranlarını yükseltmesi, pandemi toparlanmalarının ara sıra olması ve Çin gibi pazarlarda reform yapılmasından kaynaklanmaktadır. Ancak, 2022'nin ikinci yarısı birçok kişi tarafından enflasyonun zirve yaptığı ve ABD Federal Rezerv'in sıkılaştığı bir dönem olarak görülüyor. Bu durumda, gelişmekte olan pazarlar yatırımcılar ve işletmeler için daha cazip hale gelecektir. Bu nedenle, gelişmekte olan pazarlar, 2022'nin ikinci yarısındaki sunumlarınızda ve büyüme stratejilerinizde düşünülmesi gereken önemli bir konudur. (Slayt 8)

Dijital dönüşüm

Pandemiden bu yana, küresel dijital dönüşüm hızla artmıştır. Teknoloji danışmanlık firması Veritis, küresel dijital dönüşümün 2025 yılına kadar 1 trilyon dolarlık bir pazar büyüklüğüne yol açabileceğini öngörüyor. Önde gelen teknoloji yayıncısı ZDNet, 2022'de dijital dönüşümü yönlendirecek en önemli trendlerin hibrit, bağlantılı iş yerleri ve bir ürünün veya şirketin piyasaya sürülme süresini hızlandırabilecek hiper-otomasyon olduğuna inanıyor. Örneğin, geçtiğimiz yılın ardından, organizasyonların %44'ü otomasyon girişimlerini hayata geçirdi ve %54'ü 2022'de operasyonel verimliliği artırmak için otomasyonu kullanmak istiyor. Eğer hala bir tane yoksa, gelecek yıl için bir dijital dönüşüm planına ihtiyacınız var. (Slayt 11)

İş esnekliği

Gartner, işbirlikçi platformların kullanımının 2019 ve 2021 arasında %44 arttığını tahmin etmektedir.Aynı zamanda, araştırma ve danışmanlık firması, 2021 sonunda küresel "bilgi" işçilerinin %51'inin ve tüm dünya işçilerinin %32'sinin tamamen uzaktan çalışacağını öngördü. McKinsey ayrıca, küresel işgücünün %20'sinin verimlilik üzerinde herhangi bir etkisi olmadan evden çalışabileceğini tahmin etti. ZDNet'in bildirdiği gibi, 2022'ye girerken uzaktan, hibrit ve esnek çalışma arasındaki fark daha belirgin hale getirilmelidir. Wired dergisi, işyeri esneklik planlarının "ne zaman" çalıştığımızı ve "nerede" çalıştığımızı tanımlaması gerektiğini belirtti. Planınız ne olursa olsun, şirketinizin 2022 politikasında işyeri esnekliğini unutmayın. (Slayt 12)

İnovasyon stratejileri

Gartner ayrıca, şirketlerin büyümelerine yardımcı olmak için hiper-otomasyon, AI mühendisliği ve karar mühendisliği içeren inovasyon stratejilerine odaklanmaları gerektiğini öngördü. Karar zekası, kararları yönlendirmek için karar verme çerçeveleri ve verileri kullanır. Bunlar, birlikte uyumlu bir şekilde çalışan birçok otomatik araç ve platformu kullanan hiper-otomasyon çabaları tarafından desteklenecektir. Bu trendlerin 2025'e ulaştığımızda hızlanmaya devam edeceği göz önüne alındığında, bunları gelecek yıl için planlamak önemlidir.(Slayt 15)

Gelecek girişimler

Bugün bildiğimiz iş dünyasını alt üst etme potansiyeline sahip birçok yeni teknoloji ufukta belirirken, gelecek girişimleriniz için planlarınızı vurgulamak önemlidir. Örneğin, otomasyon, AI, üretim ve tedarik zinciri, sürdürülebilir teknolojiler ve web3 ve metaverse gibi yeni alanlarda ortaya çıkan geleceğe yönelik trendlere dikkat edin. Bu değişikliklerin potansiyelini, kendi başlarına büyüdükçe çekirdek işinizde nasıl entegre edebileceğinizi düşünün ve teknoloji yetiştiğinde nereye gidebileceğinizi gösteren bir dönüşüm yol haritası ile beş yıl önceden plan yapın. Bununla ilgili daha fazla yardım için, İnovasyon ve Dönüşüm çerçevemize göz atın. İleriye dönük düşünmek genellikle karşılığını verir.(Slayt 20)