최소 기능 제품 (MVP)

시놉시스

제품 팀을 어떻게 더 민첩하게 만들고, 더 빠르게 혁신하고, 실패 비용을 줄일 수 있을까요? 최소 기능 제품 (MVP) 프레젠테이션 템플릿을 다운로드하여 올바른 자원을 투입하고 사용자가 실제로 원하는 가장 중요한 이점을 개발하세요. MVP는 고객을 위해 구축할 가장 중요한 기능을 식별하여 작업 흐름을 우선 순위로 하고 실패한 프로젝트의 비용을 줄입니다.

이 템플릿에는 MVP 캔버스, MVP 점수, 개념 테스트 보고서, 검증 지표, 가중치가 가장 짧은 작업 우선 기능 우선 순위, 제품 채택 곡선, 해야 할 일, MVP 트리, A/B 테스트 결과, 제품 모형 등이 포함되어 있습니다. 또한, 마지막까지 읽어보면 Uber가 어떻게 훌륭한 MVP를 개발하여 9300만 고객을 확보했는지 알 수 있습니다.

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최소 기능 제품 (MVP)

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도구 하이라이트

MVP 캔버스

MVP 캔버스는 PM이나 디자이너를 위해 MVP의 핵심 구성 요소를 처음부터 끝까지 소개합니다. 이 슬라이드는 제품 또는 구축하려는 기능에 대한 청사진으로 전체 제품 팀과 공유될 수 있습니다. 먼저, 제품의 목표 고객과 그들이 원하는 것을 정의합니다. 다음으로, MVP를 어떻게 구축하고 테스트할지, 그리고 학습이 다음 단계(다음 반복)에 어떻게 영향을 미칠지 정의합니다. 그런 다음, 경영진은 테스트 결과와 피드백이 그들에게 어떤 것을 알려주는지 평가할 수 있습니다.원래의 방향으로 전체 버전을 계속 진행할 것인지, 약간의 조정을 하고 새로운 방향으로 전환할 것인지, 또는 피드백이 정말 나쁘다면 개발을 완전히 중단하고 다른 것을 추구할 것인지를 결정해야 합니다. (슬라이드 3)

MVP 범위

MVP는 제품의 골격입니다. 20개의 다른 기능을 가질 수 있는 제품에 대해, 이 슬라이드는 어떤 기능이 MVP에 포함되어야 하는지를 결정하는 데 도움이 됩니다. 왼쪽에서 오른쪽으로 각 열은 사용자의 흐름을 지시합니다. 템플릿 예제에서는 흐름이 사용자 정의, 주문 관리, 결제 및 주문 수령으로 이루어집니다. 사용자 여정의 각 부분에는 다른 기능들이 있습니다. 가장 우선순위가 높은 기능부터 가장 낮은 기능까지 순서대로 나열합니다. 짙은 파란색은 이 기능이 와이어프레임과 같은 걸어다니는 골격에 필요하다는 것을 의미합니다. 연한 색상의 기능들은 전체 MVP에 필요하며 나중에 포함될 수 있습니다. 회색 기능들은 이 단계에서는 필요하지 않습니다. 이 우선순위 설정은 제품이 추구할 가치가 있는지 확인하는 데 필요하지 않은 기능에 소비되는 인간적, 재정적 자원을 최소화하는 데 도움이 됩니다. (슬라이드 6)

개념 테스트 보고서

경영진이 MVP를 개발하고 사용자 그룹에게 제시한 후, 사용자의 반응과 피드백을 수집하고 요약하는 시간입니다.양적 표현을 위해, 이 슬라이드의 상단 그래프는 사용자들의 초기 반응을 여러 개념에 걸쳐 나타냅니다. 그 아래에는 구매 가능성에 대한 반응이 확실히에서 확실히 아니오까지의 척도로 평가됩니다. 이러한 편집 가능한 그래프는 PM들이 그들의 특정 제품에 대해 발견해야 할 가장 중요한 질문을 평가할 수 있습니다. 오른쪽에는 PM들이 그들의 결론을 질적으로 작성된 목록 요약으로 공유할 수 있는 주요 발견 사항이 나열되어 있습니다. (슬라이드 11)

검증 지표

출시 후 MVP의 성공을 측정하기 위해, PM들은 데이터 풀을 분석할 수 있습니다. 이 슬라이드는 주간 또는 분기별 보고서를 위한 상태 업데이트 또는 주기적인 체크인으로 사용될 수 있습니다. 이는 월별 반복 수익, 연간 반복 수익, 사용자당 평균 수익, 사용자당 평생 가치와 같은 주요 재무 검증 지표를 다룹니다.

하단에서는 경영진이 새로 가입한 계정 수, 취소한 계정 수, 서비스를 업그레이드하거나 다운그레이드한 계정 수에 걸쳐 사용자 기반 검증 지표를 확인할 수 있습니다. 이러한 지표는 구독 기반 서비스에 더 일반적이므로, 다른 비즈니스 모델을 따르는 제품을 가진 경영진은 이를 그들의 가장 중요한 지표를 반영하도록 편집할 수 있습니다.(슬라이드 13)

사례 연구: 우버

우버의 창업자들이 프로젝트를 시작할 때, 그들은 Ubercab라는 이름의 블랙카 서비스를 모바일에서 바로 구매할 수 있는 방법을 만들고자 했습니다. 그들은 주소를 텍스트로 보내 차량을 요청하는 기능, 블랙카를 운전하는 면허가 있는 전문 운전사, 그리고 파일에 등록된 신용카드에 자동으로 요금을 청구하는 세 가지 기능을 갖춘 간단한 프로토타입을 만들었습니다.

준비가 완료되면, 그들은 이를 뉴욕과 샌프란시스코에서 테스트했습니다. 그들은 앱을 온라인에 올리지 않고, 잠재적 사용자들에게 이메일을 보내 액세스를 얻도록 했습니다. 시간이 지남에 따라, 그들은 이러한 도시에서의 피드백을 사용하여 예상 탑승료를 제공하거나, 요금을 나누거나, 실시간으로 탑승을 추적하는 새로운 기능을 추가했습니다. 이렇게 하여, 그들은 서비스를 검증하기 위해 핵심 기능 하나를 테스트하고, 사용자가 원하는 것에 따라 반복적으로 개선할 수 있었습니다 — 그들이 생각하는 사용자가 원하는 것이 아니라. 그리고 이것은 그들이 2021년까지 9300만명 이상의 활성 고객을 확보하는 데 도움이 되었습니다.

결론

만약 당신의 제품 디자인 팀이 제품 출시 전에 너무 오래 걸리거나, 고객들이 원하지 않는 기능에 시간과 돈을 낭비한다면, 이 프레젠테이션이 필요합니다. 완전한 최소 기능 제품 (MVP) 프레젠테이션 템플릿을 다운로드하려면, Plus 회원이 되십시오.당신은 가중치가 가장 짧은 작업 우선 특성 우선 순위, 제품 채택 곡선, 해야 할 일, MVP 트리, A/B 테스트 결과, 제품 목업 등에 대한 더 많은 슬라이드를 얻게 될 것입니다. 이를 통해 시간을 절약하고 업무 시간을 줄일 수 있습니다.