ビデオバックグラウンド（パート4）

概要

あまりにも多くの言葉に溢れた世界で、どのようにして目立つことができるでしょうか？印象的なビジュアルは、最も説得力のある、そして動機づける種類の言語となることができます。私たちのビデオバックグラウンド（パート4）コンピレーションをテーマ別に提示し、タイトルの提案と共に、あなたのプレゼンテーションをよりインパクトのあるものにしてください。このストーリーテリングの要素の選択を使用して、あなたのコンテンツを補完し、あなたの作品をより忘れられないものにしてください。

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スライドのハイライト

例えば、この背景を使用して、未開の領域に進出する際のあなたの会社の新興市場分析を共有してください。(スライド14)

企業の社会的責任などのビジネストレンドを強調するビデオを活用し、あなたのプレゼンテーションをあなたのアイデアと同じくらい新鮮に保ってください。(スライド21)

抽象的な概念をシンプルなビジュアルで文脈化し、大きなアイデアを促進し、ステークホルダーを刺激します。(スライド22)

結果

コンサルティング会社のマッキンゼーは、新たにMBAを採用した人々が最初に作成した20枚のスライドごとに2枚だけを使用することを推奨しています。Appleの創設者であるスティーブ・ジョブズは、テキストと組み合わせた写真を使用してビジネス史上最も影響力のある基調講演をいくつか行いました。もし一枚の写真が千の言葉に値するなら、ビデオの力を想像してみてください。

このビデオバックグラウンドのコレクションは、次回のプレゼンテーションでより鮮やかで記憶に残る一貫したビジョンを描くことで、あなたのコミュニケーションを次のレベルに引き上げます。

応用

画像と一緒に提供される情報は、"視覚優位性"という理論により、記憶に残りやすいです。分子生物学者ジョン・メディナによれば、画像と一緒に学んだ情報は、3日後でも65%覚えていることができます。例えば、このスライドを使って、主要なステークホルダーや新入社員、見込み客に印象を与える企業アイデンティティデッキを視覚的にインパクトのある方法で開始することができます。(スライド1)

プレゼンテーションを作成する際、通常は自分でグラフィックをデザインするか、オンラインから静止画を引っ張ってくるかの2つの選択肢があります。前者は時間がかかり、チームメンバーのほとんどがデザイナーではありません。しかし、後者はよく見かける陳腐なイメージを再利用することになり、会議室の雰囲気を損なう可能性があります。代わりに、戦略的にデザインされたビデオスライドを取り入れ、重要な情報を書き込むための十分な余白を提供することができます。私たちのキュレーションされたコレクションは、テーマ別に整理されています。一部のビデオは、戦略的な提携を示すためや、次回の戦略計画を作成する際に使用するパズルのピースがスライドで組み合わさるような、より具体的なものです。(スライド2)

他のビデオ背景デッキと同様に、スライドのタイトルと説明を変更して、プレゼンテーションのニーズに合わせることができます。これらは様々な用途に対応するように設計されています。例えば、戦略的マーケティングプランの一部として市場分析を行う必要があるかもしれません。重要なレポートと詳細な分析を、マーケティングチームが関心を持ち続けることができる美しい背景と一緒に見直してください。(スライド3)

KPIダッシュボードは、ページいっぱいの数字から重要なデータを抽出しようとすると読むのが難しいことがあります。目の負担を軽減し、パフォーマンスレポートのプロセスをスパイスアップするために、このパフォーマンス概要の背景を使用してください。(スライド4)

時間はお金です。次回のステータスレポートで、このビデオをプロジェクトタイムラインデッキに追加し、最高のアイデアもタイムリーな実行がなければ機能しないことを思い出させてください。(スライド5)

今日の市場環境の変化に対応するためのイノベーション戦略を伝える必要があるかもしれません。現在のトレンドを考慮に入れ、競争者に先んじる計画を立てるためのスタートを切りましょう。(スライド7)

定期的な販売レビューや財務パフォーマンスの評価に関わらず、視覚的な補助を使用して、リスナーが情報を保持し、ポイントを強調してインパクトを最大化するのに役立ててください。結局のところ、健全なキャッシュフローが誰かを傷つけることはありません。(スライド8)

このビデオバックグラウンドをチームの感謝のデッキに追加することで、チームスピリットを示しましょう。公に認められ、尊敬されるべき成果と努力を公表します。段階的な賞賛と報酬は、優れた人材を満足させ、モチベーションを保つための鍵です。(スライド11)

例えば、企業のデジタルトランスフォーメーションを計画する際に、複雑なアイデアやプロセスをより良く説明する必要があるとしましょう。これは特に深刻なレガシープロブレムを抱える企業にとって重要です。このビデオバックグラウンドを使用して、複雑なアイデア間のより強固な関連性を描き出すか、無形の概念を説明するための視覚化を提供することができます。(スライド12)

次回の持続可能性レポートには、タイムリーな視覚化を使用してください。消費者の77％が、企業の社会的責任を果たすことを示した企業から購入する可能性が高くなると報告しています。したがって、製品が環境と直接関連していなくても、適切なブランドメッセージを送るためには、今まで以上に社会的に責任ある慣行を採用することが重要です。(スライド15)

リモートワークが一般的になっても、常にミーティングのアジェンダに休憩時間を設けるようにしましょう。落ち着いたループ動画は、さもなければ地味なスライドに付加価値をもたらし、チームメイト間の会話を促進し、ブレインストーミングを刺激することができます。(スライド17)

急速に変化する市場で生き残るために、多くの企業が自分たちがいた場所と必要な場所との間で劇的な変化を強いられています。ギャップ分析を用いて、現在の状態から欠けているものを見つけ、それに応じて改善することで、現在の状態と目指すべき状態との間のギャップを埋めてください。(スライド18)

参加者の役割、タスク、責任が省略されたり、不確実であったりすると、最も詳細で完全なプロジェクト計画でさえ失敗する可能性があります。RACIなどのツールを用いてチームの役割と責任を明確にし、戦略的に設計されたビデオで視聴者の注意を引き、テキストから注意をそらさないようにしましょう。(スライド19)

マイルストーン、チームのパフォーマンス、財務状況など、年次報告書でカバーすべきトピックは多岐にわたります。年間を通じて得た成果を祝うために、プレゼンテーションを高揚感のあるノートで始めましょう。(スライド23)

そして最後に、"ありがとう！"を忘れないでください(スライド20)