비디오 배경화면 (파트 4)

시놉시스

너무 많은 단어로 가득 찬 세상에서 어떻게 독특함을 드러낼 수 있을까요? 기억에 남는 시각적 요소는 가장 설득력 있고 동기 부여하는 언어가 될 수 있습니다. 저희 비디오 배경화면 (파트 4) 컴필레이션을 이용하여 제목 제안과 함께 주제별로 구성된 프레젠테이션을 더욱 강력하게 만드세요. 이러한 스토리텔링 요소를 선택하여 콘텐츠를 보완하고 작업을 더욱 잊지 못할 만들어보세요.

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슬라이드 하이라이트

예를 들어, 이 배경을 사용하여 회사가 미개척 지역으로 진출하면서 분석한 신흥 시장을 공유하세요. (슬라이드 14)

기업 사회 책임과 같은 비즈니스 트렌드를 강조하는 비디오를 활용하여 프레젠테이션을 아이디어만큼 신선하게 유지하세요. (슬라이드 21)

간단한 시각적 요소로 추상적 개념을 맥락화하여 큰 아이디어를 장려하고 이해관계자를 영감을 주세요. (슬라이드 22)

결과

컨설팅 회사 McKinsey는 새로 고용된 MBA 직원들이 처음 만든 20개의 슬라이드당 두 개의 슬라이드만 사용하도록 권장합니다. 애플의 창립자인 스티브 잡스는 사진과 텍스트를 결합한 비즈니스 역사상 가장 영향력 있는 기조연설을 했습니다. 사진이 천 개의 단어의 가치가 있다면, 비디오의 힘을 상상해보세요.

이 비디오 배경 모음집은 다음 프레젠테이션 동안 더 생생하고, 기억에 남는, 일관된 비전을 그리면서 귀하의 커뮤니케이션을 다음 단계로 끌어올릴 것입니다.

적용

이미지와 함께 전달되는 정보는 "그림의 우월성"이라는 이론 때문에 더 잘 기억될 가능성이 있습니다. 분자생물학자 존 메디나에 따르면, 이미지와 함께 배운 정보는 세 일 후에도 여전히 65%를 기억하게 됩니다. 예를 들어, 이 슬라이드를 사용하여 주요 이해관계자, 새로운 채용자, 또는 잠재적인 고객들에게 인상적인 기업 아이덴티티 덱을 열기 위한 시각적으로 강력한 방법으로 사용할 수 있습니다. (슬라이드 1)

이제, 프레젠테이션을 만들 때 보통 두 가지 옵션이 있습니다: 스스로 그래픽을 디자인하거나 온라인에서 정지 이미지를 가져옵니다. 첫 번째 옵션은 시간이 많이 소요되며, 대부분의 팀원들은 디자이너가 아닙니다. 그러나 두 번째 옵션은 종종 회의실의 분위기를 꺾는, 관객이 이미 수차례 본 진부한 이미지를 재사용하게 만듭니다. 대신, 전략적으로 디자인된 비디오 슬라이드를 포함하여 중요한 정보를 적을 수 있는 충분한 여백을 제공할 수 있습니다. 우리의 컬렉션은 주제별로 구성되어 있습니다. 일부 비디오는 전략적인 동맹을 보여주거나 다음 전략 계획을 만들 때 사용하기 위해 함께 슬라이드되는 이러한 퍼즐 조각처럼 더 대표적입니다.(슬라이드 2)

우리의 다른 비디오 배경 덱과 마찬가지로, 슬라이드 제목과 설명을 변경하여 다양한 용도에 맞게 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 전략적 마케팅 계획의 일환으로 시장 분석을 수행해야 할 수 있습니다. 마케팅 팀이 참여하도록 유도하는 멋진 배경과 함께 중요한 보고서와 깊이 있는 분석을 검토하십시오. (슬라이드 3)

KPI 대시보드는 중요한 데이터를 숫자가 가득한 페이지에서 분석하려고 할 때 읽기 어려울 수 있습니다. 눈의 부담을 줄이고 이 성능 개요 배경으로 성능 보고 과정을 활기차게 만드십시오. (슬라이드 4)

시간은 돈입니다. 다음 상태 보고서에서 이 비디오를 프로젝트 타임라인 덱에 추가하십시오. 이는 최고의 아이디어도 적시에 실행되어야만 효과가 있다는 것을 상기시켜 줍니다. (슬라이드 5)

혹시 오늘날의 변화하는 시장 풍경에서 혁신 전략을 전달해야 할 필요가 있을 수 있습니다. 현재의 추세를 고려하고 경쟁자보다 앞서가기 위한 계획을 시작하십시오. (슬라이드 7)

주기적인 판매 검토나 재무 성과 평가를 위해 시청자가 정보를 기억하도록 돕고, 당신의 주장을 강화하여 최대의 영향을 미치는 데 도움이 되는 시각적 도구를 사용하십시오.결국, 건강한 현금 흐름이 누구에게나 해가 되지는 않습니다. (슬라이드 8)

우리 팀 감사 덱에 이 비디오 배경을 추가함으로써 팀 정신을 보여주세요. 인정받아야 할 성과와 노력을 공개하고, 그것을 본받아야 합니다. 점진적인 칭찬과 보상은 우수한 인재 풀을 만족시키고 동기를 부여하는 데 중요합니다. (슬라이드 11)

당신의 회사의 디지털 변환을 계획하면서 복잡한 아이디어와 프로세스를 더 잘 설명해야 한다고 가정해 봅시다. 이는 특히 심각한 레거시 문제를 가진 기업에게 매우 중요합니다. 이 비디오 배경을 사용하여 복잡한 아이디어 사이에 더 강력한 연결을 그리거나, 무형의 개념을 설명하기 위한 시각화를 제공할 수 있습니다. (슬라이드 12)

다가오는 지속 가능성 보고서에 대한 적시의 시각화를 사용하세요. 소비자의 77%가 기업 사회 책임을 보여주는 회사에서 더 구매할 가능성이 있다고 보고했습니다. 그래서 당신의 제품이 환경과 직접적인 관련이 없더라도, 올바른 브랜드 메시지를 전달하기 위해 사회적으로 책임 있는 관행을 채택하는 것이 어느 때보다 중요합니다. (슬라이드 15)

원격 근무가 더욱 일반화되더라도 항상 회의 일정에 휴식 시간을 남겨두세요.단조로운 슬라이드에는 평온하고 반복되는 비디오가 추가되어 팀원 간의 대화를 촉진하고 브레인스토밍을 자극할 수 있습니다. (슬라이드 17)

급변하는 시장에서 생존하기 위해 많은 기업들이 자신이 있던 곳과 도달해야 할 곳 사이에 급격한 변화를 강요받았습니다. 갭 분석을 통해 현재 상태와 원하는 상태 사이의 차이를 메우십시오. 현재 상태에서 무엇이 누락되었는지 찾아내고 그에 따라 개선하십시오. (슬라이드 18)

참가자의 역할, 작업, 책임에 대한 불확실성이나 누락이 있으면 가장 자세하고 완벽한 프로젝트 계획조차 실패할 수 있습니다. RACI와 같은 도구를 사용하여 팀의 역할과 책임을 명확히 하십시오. 전략적으로 설계된 비디오로 시청자의 주의를 끌어 텍스트를 방해하는 대신 강화하십시오. (슬라이드 19)

마일스톤부터 팀 성과, 재무 건강에 이르기까지 연간 보고서에서 다루어야 할 주제는 많습니다. 연간 보고서를 높은 노트로 시작하여 일년 동안 얻은 성과를 축하하십시오.(슬라이드 23)

그리고 마지막으로, "감사합니다!"를 잊지 마세요. (슬라이드 20)