Six Sigma

Sammanfattning

Förbättra din verksamhets övergripande kapabilitet, öka kundtillfredsställelsen och resultatet på sista raden, minska variation, avfall och hanteringstid och utveckla konkurrenskraftiga oändliga fördelsmöjligheter. You Exec's anpassningsbara Six Sigma presentationsbilder hjälper dig att komma upp med en vägkarta och en ny processimplementeringsplan för att engagera hela teamet.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Six Sigma' presentation — 19 slides

Six Sigma

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Bildens höjdpunkter

Tillämpning

Enligt The American Society for Quality (ASQ), [EDQ]Six Sigma är en metod som ger organisationer verktyg för att förbättra kapabiliteten i deras affärsprocesser.Denna ökning i prestanda och minskning i processvariation hjälper till att leda till minskning av defekter och förbättring av vinster, anställdas moral och kvaliteten på produkter eller tjänster.[EDQ]

Det finns två huvudmetoder för Six Sigma-ansatsen: Definiera, Mäta, Analysera, Förbättra och Kontrollera (DMAIC) och Definiera, Mäta, Analysera, Designa och Verifiera (DMADV).

Använd DMADV för att:

• Definiera kundkrav, samt dina mål och KPI:er för processen och produkten
• Mäta prestanda mot kundkrav
• Analysera och bestäm strategin för processen och produkten
• Designa och tillämpa de processer som krävs för den nya processen eller produkten
• Verifiera resultat och justera prestanda

Använd DMAIC för att:

• Definiera problemet och strategisera förbättringsprocessen
• Mäta de data du samlade in från processen och fastställa kvalitetsläget
• Analysera de data du samlade in för att komma till botten med problemet
• Implementera och slutföra förbättringsåtgärdsplanen
• Kontrollera förbättringsåtgärdsplanen

Fallstudie

Pall Corporation

Enligt ASQ, använder Pall Corporation's [EDQ]Process Excellence[EDQ] en kombination av Lean, Six Sigma, instrumentpanelens mätvärden och teaminvolvering, vilket säkerställer att förbättringsansträngningarna är i linje med affärsimperativ. [EDQ]Process Excellence[EDQ] började på Pall's plats i Puerto Rico 2004, och fortsatte i Florida 2007 och i Kalifornien och Europa 2008.Resultaten från Puerto Rico visade en förbättring på 50 % i produkt- och processkvalitet, minskning av lager tillsammans med 98,5 % i tid leveranser till kunder och minskning av produktcykeltiden med över 25 %.

Siemens VDO

Siemens VDO använder fem pelare för att stödja företagets kvalitetsstrategi för att uppnå världsklassledarskap inom bilindustrin. Och Six Sigma är en av dem. Efter starten av implementeringen av Six Sigma-metoden visade Siemens VDO otroliga resultat när det gäller kundnöjdhet. Faktum är att företaget vann Bronsmedaljen i 2006 års internationella Team Excellence-tävling och uppnådde globalt erkännande för sin användning av Six Sigma.

Firstsource Solution

Målet för Firstsource Solutions var att minska omsättningstiden och godkänna ansökningar för en detaljhandelshypoteksklient snabbare. Att chartera ett Six Sigma-projekt hjälpte till att öka Firstsource Solutions klientens ansökan-till-lån konverteringsförhållande och ökade klientens intäkter med 6,9 miljoner pund.