SWOT 분석

개요

이름에서 모든 것을 알 수 있습니다: 강점을 활용하여 약점을 극복하고, 기회를 잡아 위협을 극복하는 SWOT 분석 프레젠테이션을 사용하세요. SWOT 분석을 자주 실시하여 항상 사업의 맥박을 파악하고, 성공을 이끄는 캠페인과 이니셔티브에만 자원을 투자하여 전반적인 건강을 유지하세요.

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슬라이드 하이라이트

SWOT 분석 매트릭스를 사용하여 회사의 현재 위치를 파악하고 미래 3년에서 5년 후의 위치를 예측하세요. 워렌 버핏의 말에 따르면: "오늘 그늘에서 앉아있는 사람은 오랜 시간 전에 누군가가 나무를 심었기 때문입니다."

SWOT 요인이 겹치는 부분을 찾아내세요. 현재의 약점 중 어떤 것을 즉시 제거하거나, 더 좋게는 기회로 전환할 수 있을까요? 약점을 기반으로 사업 기회를 브레인스토밍하는 방법을 계속 읽어보세요.

점들을 연결하고 가장 효과적인 전략에 도달하기 위한 쉽게 따라갈 수 있는 로드맵을 만드세요. 이를 사용하여 실행 가능한 계획을 단계별로 정의하세요. 그런 다음 명확하고 현실적인 마감일을 설정하고 이정표를 추적하세요.

결과

SWOT 분석은 보편적이며 주요 비즈니스 사안과 개인적인 발전에 모두 적용할 수 있습니다.회사의 시장 내 위치, 광고 노력 및 마케팅 이니셔티브, 프로젝트 계획 및 관리, 투자 기회 등을 평가하는 데 사용하십시오. 또는 경력 발전, 은퇴 계획 또는 가족 계획을 위해 이를 활용하십시오.

모든 비즈니스 요구 사항에 대해 경쟁력을 유지하고 로드맵에 적시에 필요한 조정을 할 수 있도록 적어도 일년에 두 번은 새로운 SWOT 분석을 실시하십시오.

적용

제공된 SWOT 분석을 완료하려면 간단한 SWOT 분석 매트릭스를 사용하십시오. 이는 각 카테고리에 대한 공백을 채우고 다음의 질문을 하는 것을 의미합니다:

• 강점. 당신의 팀은 무엇을 잘하나요? 무엇을 달성했나요? 어떤 독특한 자원을 가지고 있나요?
• 약점. 무엇을 개선할 수 있나요? 무엇이 부족한가요?
• 기회. 어떤 트렌드, 플랫폼 또는 서비스를 회사의 이점으로 사용할 수 있나요? 어디에서 비용을 줄일 수 있나요?
• 위협. 귀사의 사업이 직면할 수 있는 잠재적인 위험은 무엇인가요? 경쟁사들은 현재 어떤 일에 바쁜가요? 그리고 가장 중요한 것은, 귀사의 현재 약점이 노출시키는 위협은 무엇인가요?

SWOT 분석에서 패턴, 상관관계, 연결성에 주의를 기울이세요. 주요 목표는 이들을 신중하게 분석하고, 강점이 어떻게 더 많은 기회를 열어줄 수 있는지, 모든 약점이 제거될 때 어떤 전망이 나타날 수 있는지 파악하는 것입니다.

마지막 단계로, SWOT 분석을 사용하여 아이디어를 우선순위에 따라 정리하고, 실행 가능한 계획을 세우고, 전체 팀을 참여시키고, 무한한 자신감으로 추구할 가치가 있는 훌륭한 전략으로 세계를 뒤흔들어 보세요.

구현

다음은 약점을 기반으로 비즈니스 기회를 브레인스토밍하는 몇 가지 방법입니다:

• 현재 해결하지 못하고 있는 잠재 고객의 고통 포인트와 불만을 기록하세요.
• 고객 중심의 접근법을 유지하고 기존 고객의 부정적인 피드백과 불만에 특별히 주의를 기울이세요.
• 귀사를 능가하는 경쟁사를 추적하세요. 그들의 뉴스레터를 구독하고 소셜 미디어에서 그들을 팔로우하세요.
• 항상 트렌드를 알고 있어야 합니다. 주요 Google 알림을 설정하고 귀사의 업계에서 가장 집착하는 뉴스 중독자가 되세요.

마지막으로, 항상 진행 중인 시간이 많이 소요되는 작업보다 빠르게 실행할 수 있는 행동을 우선시하십시오. Asana, Trello, 또는 Monday.com과 같은 프로젝트 관리 도구를 고려하여 원활하고 시기 적절한 완료 과정을 보장하십시오. 그리고 내부적으로나 외부적으로 주기적인 진행 상황 검토를 실시하여 항상 최상의 상태를 유지하십시오.

신뢰성

포춘 500대 기업에 의해 자금을 제공받은 SWOT 분석 기법은 스탠포드 연구소에서 1960년부터 1970년까지 10년 동안의 연구로 시작되었으며, 그 효과에 대한 의심의 여지를 거의 남기지 않았습니다.