हम फोर्ब्स 30 अंडर 30 के बारे में हर बात को विस्तार से समझाते हैं, जिसमें शामिल है 4) हमने जो पांच चरणों का ढांचा पहचाना है, उसके अनुसार 30 अंडर 30 को कैसे दोहराया जा सकता है, 3) फोर्ब्स अंडर 30 ने कैसे फोर्ब्स' का शीर्ष राजस्व उत्पादक बनकर और हर साल 6 मिलियन अतिरिक्त आगंतुकों को आकर्षित किया, 2) हमने सभी 6,000 अमेरिकी सम्मानितों से जो निष्कर्ष निकाले, जिसमें शामिल है कि स्वीकृति दर स्टैनफोर्ड और हार्वर्ड की तुलना में कैसी है, सबसे धनी 30 अंडर 30 की संपत्ति 26 अरब डॉलर है और सबसे युवा प्रत्याशी मात्र 14 साल का है, और 1) 30 अंडर 30 की उत्पत्ति और इस सबका फोर्ब्स 30 अंडर 30 में क्यों समाप्त हुआ।
आप 29 साल के हैं, और आपका जन्मदिन एक सप्ताह में है। आपको लगता है कि आप अपने जीवन में एक अच्छी जगह पर हैं और किसी बात का पछतावा नहीं है। और फिर आप फोर्ब्स की '30 अंडर 30' सूची देखते हैं। और अब आप नाराज हैं। नहीं, आप नाराज नहीं हैं। आप बस निराश हैं। नहीं - आप नाराज हैं। आप वास्तव में बहुत नाराज हैं। तो आप इसे गूगल करना शुरू करते हैं: 30 अंडर 30 क्या है? लोग कैसे नामांकित होते हैं? इसे कौन न्यायिकी करता है? और इसका सबसे बड़ा उद्देश्य क्या है - क्या यह आपको ईर्ष्या कराने के लिए है? क्योंकि यह काम कर रहा है!
विश्वास कीजिए या नहीं, फोर्ब्स 30 अंडर 30 का उद्देश्य सिर्फ आपको ईर्ष्या कराने के लिए नहीं है - वास्तव में, यह आपके बारे में नहीं है। लेकिन यह विजेताओं के बारे में भी नहीं है। यह वास्तव में एक विपणन वृद्धि इंजन है जिसे फोर्ब्स ने विजेताओं की सम्पत्ति, स्थिति, विशेषाधिकार, प्रभाव, सेलिब्रिटी, और स्वार्थ को उनके स्वयं के प्रचार के लिए उपयोग करने के लिए आयोजित किया है। और यह निश्चित रूप से प्रतिभा है - क्योंकि यह काम करता है। और आप उनके सिस्टम को ठीक उसी तरह से उपयोग करने के लिए अपना स्वयं का संस्करण बना सकते हैं।
नीचे, हम आपको Forbes 30 Under 30 के बारे में आपको जो कुछ भी जानना चाहते थे, उसके बारे में बताते हैं, जिसमें शामिल हैं 4) आप कैसे 30 under 30 को हमारे द्वारा पहचाने गए पांच-चरण ढांचे के साथ पुनर्निर्माण कर सकते हैं, 3) Forbes Under 30 कैसे Forbes's का शीर्ष राजस्व उत्पादक बन गया और यह आउटलेट को प्रति वर्ष 6 मिलियन अतिरिक्त आगंतुक लाता है, 2) हमने सभी 6,000 US सम्मानितों से निष्कर्ष निकाले, जिसमें शामिल है कि स्वीकृति दर Stanford और Harvard के सापेक्ष कैसे है, Under 30 का सबसे अमीर $26 बिलियन के मूल्य का है और सबसे युवा प्रत्याशी मात्र 14 साल का है, और 1) 30 Under 30 की उत्पत्ति और इस सबका Forbes 30 Under 30 में क्यों समाप्त हुआ।
"Forbes 30 under 30" का इतिहास वास्तव में "Fortune 40 under 40" के साथ शुरू होता है। 1999 से 2003 तक, Fortune ने पहले डॉट कॉम बूम की मूल्य सृजन को पकड़ने के लिए "40 under 40" सूची को शुद्ध संख्यात्मक धन की रैंकिंग के रूप में बनाया। (स्रोत)
उन्होंने इसे 2009 में वापस लाया ताकि इसे अधिक विषयात्मक शक्ति और प्रभाव की रैंकिंग के रूप में उपयोग किया जा सके, और इसमें Google के संस्थापक, Mark Zuckerberg, Tiger Woods, और कई अन्य तकनीकी कार्यकारी और सेलेब्रिटीज शामिल थे। (स्रोत)
2009 क्यों? एक कारण इसका प्रतिस्पर्धी Business Insider का उदय हो सकता है, जिसे 2007 में व्यापार समाचार और उद्योग वर्टिकल्स के शुद्ध डिजिटल संग्रहक के रूप में स्थापित किया गया था, जिसमें मिलेनियल्स - 18-34 वर्ग का ध्यान केंद्रित किया गया था। Facebook भी अपने धूमिल उदय पर था, और इसलिए Fortune और Forbes जैसी पुरानी व्यापार मीडिया कंपनियों को किसी न किसी तरह से बने रहने की आवश्यकता थी। (स्रोत)
Forbes ने अपने 30 under 30 को दो साल बाद लॉन्च किया। Forbes संपादक Randal Lane ने इसे एक "सांस्कृतिक परिवर्तन को मुख्यधारा की मान्यता में युवा और महत्वाकांक्षा" के रूप में दर्ज करने के लिए बनाया। उस समय उन्होंने कहा, "यह एक सूची थी जो अपने समय के लिए सही थी, इसलिए यह पहली बार है कि अधिकांश क्षेत्रों के लिए युवा होना वास्तव में एक लाभ है।" (स्रोत)
Forbes को अपनी वार्षिक बिलियनेयर्स की सूची और अन्य सभी प्रकार की सूचियों के लिए जाना जाता था, लेकिन 30 Under 30 धीरे-धीरे पाठकों और संपादकीय प्राथमिकता में विस्तार करने लगा, और बन गया कंपनी का सबसे प्रभावशाली ब्रांड। विशेष रूप से, यह प्रकाशन के पाठकों को उसके बुढ़ापे के मुख्य मुद्रित दर्शकों से एक युवा, अधिक विविध, और अधिक ऑनलाइन समूह के मिलेनियल्स की ओर बढ़ाया। (स्रोत)
कोई कह सकता है कि यह कामयाब रहा। और वह व्यक्ति रैंडल लेन होंगे, जिन्हें अंततः कंपनी's के कंटेंट चीफ के रूप में पदोन्नत किया गया था। (स्रोत)
Comscore डेटा के अनुसार, 2015 में 18-34 वर्ष की आयु के अद्वितीय आगंतुकों के मामले में Forbes अभी भी Business Insider के पीछे था। BI के CEO और संपादक-मुख्य हेनरी ब्लॉडगेट Insider का विस्तार करने में सक्रिय रहे थे, ताकि और अधिक मिलेनियल पाठकों को आकर्षित किया जा सके, और कंपनी का अधिकांश हाल ही में Axel Springer द्वारा खरीदा गया था। (स्रोत)
[italic]स्रोत: Commscore via DigiDay[italic]
सामर्थ्य बनाए रखने के लिए, Forbes ने अपने 30 Under 30 फ्रेंचाइजी का उपयोग बढ़ाया, और आज, यह कंपनी's का प्रमुख उत्पाद बन गया है। हम थोड़ी देर में इसके बारे में विस्तार से बात करेंगे कि इसने Forbes को वित्तीय रूप से कैसे लाभान्वित किया। लेकिन पहले…
30 under 30 ने अमेरिका में 30 वर्ष से कम उम्र के 30 सबसे उभरते हुए प्रतिभाओं का मूल्यांकन किया, और पहले 12 विशिष्ट श्रेणियों जैसे कि मीडिया, तकनीक, और कानून के आधार पर निर्णय लिया गया था।सूची में मूल नामों में मार्क ज़ुकरबर्ग, इंस्टाग्राम के संस्थापक केविन सिस्ट्रोम, स्पॉटिफ़ाई के सीईओ डेनियल एक, रेडिट के सह-संस्थापक अलेक्सिस ओहानियन, ड्रॉपबॉक्स के सीईओ ड्रू ह्यूस्टन, असाना के सह-संस्थापक डस्टिन मोस्कोविट्ज और जस्टिन रोजेंस्टीन, पिंटरेस्ट, टम्ब्लर, और क्वोरा के संस्थापक, और उभरते हुए अभिनेता (उस समय) जैसे डोनाल्ड ग्लोवर और जोनाह हिल शामिल थे। (स्रोत)
इस सूची को अंततः 600 लोगों को पहचानने के लिए विस्तारित किया गया, जिसमें 20 विभिन्न उद्योगों में 30 व्यक्तियों का चयन किया गया। 30 अंडर 30 कार्यक्रम को दस साल चलाने के बाद, फोर्ब्स ने कहा है कि 100,000 नामांकन हुए हैं, जिनमें सिर्फ़ अमेरिका में प्रति वर्ष 20,000 नामांकन होते हैं। प्रति वर्ष 600 स्थान उपलब्ध होने के साथ, प्रत्येक स्थान के लिए लगभग 30 आवेदन होते हैं, जो 2 से 3% स्वीकृति दर के बराबर है (स्रोत)। फोर्ब्स कहता है कि अंडर 30 सूची में आने की तुलना में स्टैनफ़ोर्ड या हार्वर्ड में प्रवेश पाना अधिक कठिन है। (स्रोत)
तो फोर्ब्स 30 अंडर 30 विजेताओं में सभी का क्या सामान्य है? सूची में सभी लोग सेलेब्रिटी या करोड़पति नहीं होते। लेकिन चयनित "सम्मानित" आमतौर पर अपनी पट्टी में कुछ वास्तविक उपलब्धियाँ रखते हैं।यह अन्य पुरस्कार हो सकते हैं, एक कंपनी की शुरुआत जिसने पैसे इकट्ठा किए हैं, या किसी अन्य उद्योग की पहचान या स्थिति का स्तर। यह एक सूची है जो संभावनाओं की अधिक है बजाय स्थिर उपलब्धियों की। यह स्टार्टअप के संस्थापक हो सकते हैं जिन्हें आपने कभी नहीं सुना हो, नए संगीतकार जिन्होंने अपना पहला एल्बम जारी किया हो, या कई ऐसे उपश्रेणी वाले जैसे कि मार्केटिंग, विज्ञान, या ऊर्जा जो सामान्य जनता के लिए अज्ञात हैं। कुछ अभी भी स्कूल में हैं। हालांकि, हर कोई (किसी हद तक) गूगल करने योग्य है और एक मजबूत सोशल मीडिया उपस्थिति है। जो सेलेब्रिटी सूची में होते हैं, उनमें से कई उनके पीआर प्रतिनिधियों द्वारा नामांकित किए जाते हैं। (स्रोत)
2022 के अमेरिकी सम्मानितों ने मिलकर 1 अरब डॉलर से अधिक का फंडिंग इकट्ठा किया है, लगभग 50% व्यक्ति अपने आप को वर्ण के व्यक्ति के रूप में पहचानते हैं, 61% पुरुष और 38% महिलाएं, और 24% अल्बानिया से बहामास तक सीरिया के 58 विभिन्न देशों से आये प्रवासी हैं। सम्मानितों के रहने के शीर्ष शहरों में न्यूयॉर्क, लॉस एंजेलिस, सैन फ्रांसिस्को (जो गिर चुका है), बोस्टन, और मियामी (जो बढ़ चुका है) शामिल हैं। दिलचस्प बात यह है कि सूची का केवल 14% जनरेशन-जेड है, या 24 वर्ष या उससे कम, लेकिन वह जनसंख्या केवल बड़ी होगी जैसे-जैसे मिलेनियल्स अपने 20s से बाहर होंगे। (स्रोत)
पिछले वर्ष की सूची में सबसे अमीर व्यक्ति भी दुनिया के सबसे अमीर Under-30 व्यक्ति हैं, क्रिप्टो प्लेटफॉर्म FTX के संस्थापक Sam Bankman-Fried, जिनकी संपत्ति लगभग $26 बिलियन है। और सबसे युवा विजेता Jaylan Hall हैं, जो केवल 14 वर्ष के हैं। (स्रोत)
2015 से, Forbes ने एक नियम बनाया कि कोई नामांकन एक से अधिक बार सूची में शामिल नहीं किया जा सकता। जबकि Forbes के रिपोर्टरों ने ऑफ द रिकॉर्ड कहा है कि इसने नामांकन चुनने को कठिन बना दिया है, यह अधिक संभावनाओं के लिए मैदान खोलता है - जो आपके लिए अच्छी खबर है अगर आप अभी भी आवेदन करना चाहते हैं, और Forbes के लिए अच्छी खबर - यहाँ क्यों।
Forbes के पास तीन प्रकार की आय होती है: विज्ञापन, सदस्यता, और ब्रांड विस्तार, जैसे कि सम्मेलन और ब्रांड लाइसेंसिंग सौदे। 30 Under 30 इसलिए इतना हिट हो गया है क्योंकि यह सभी तीनों के लिए विकास का इंजन है। (स्रोत)
कंपनी अपनी सदस्यता राजस्व को अगले कुछ वर्षों में धीमा होने की उम्मीद करती है, लेकिन इसकी ब्रांड विस्तार और विज्ञापन राजस्व को तेजी से बढ़ने की उम्मीद करती है। और इसका कारण 30 Under 30 ब्रांड है, जो पत्रिका का शीर्ष राजस्व उत्पादक बन गया है। (स्रोत)
कंपनी के पास केवल 23,000 भुगतान करने वाले सदस्य हैं, लेकिन इसका Under 30 ब्रांड 26 मिलियन 13 से 34 वर्षीयों तक पहुंचता है। Forbes ने धीरे-धीरे Under 30 ब्रांड को वर्ष के अंत की सूची से, जो इसके दिसंबर + जनवरी अंक में प्रकाशित होती थी, डिजिटल मीडिया सामग्री और लाइव इवेंट्स के साथ वर्षों लंबे अभियान में परिवर्तित कर दिया। इसने न केवल एक वर्ष-भर की विपणन वृद्धि इंजन बनाई, बल्कि एक क्रॉस-प्लेटफॉर्म विज्ञापन अभियान बनाया जो उनके अन्य प्रायोजन सौदों के बराबर है। (स्रोत)
विज्ञापनकर्ता जो 30 Under 30 के लिए साइन अप करते हैं, वे युवा दर्शकों तक पहुंचने के लिए ऐसा करते हैं, जिनकी वित्तीय स्थिति उनकी उम्र के साथ बढ़ेगी, इसलिए वे बहु-वर्षीय फ्रेंचाइजी अभियानों पर हस्ताक्षर करते हैं। व्हिस्की Macallan ने 30 Under 30 को सात वर्षों तक लगातार प्रायोजित किया, Rocket Mortgage ने तीन वर्ष का सौदा साइन किया, और Forbes के पास Microsoft Surface और Cole Haan जूतों के साथ नए सौदे हैं। इन दोनों कंपनियों ने Forbes के साथ सौदे किए जाने का एकमात्र कारण 30 Under 30 दर्शकों तक पहुंचना था। (स्रोत)
विज्ञापनकर्ताओं के लिए मुख्य बिक्री बिंदु 30 के नीचे 30 समुदाय है, जिसमें 10,000 से अधिक उद्यमी और सेलिब्रिटीज शामिल होते हैं, जो वर्ष दर वर्ष ब्रांड को जोड़ते, प्रमोट करते और बढ़ाते हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि वे लगभग सभी अभी भी 40 की उम्र के नीचे हैं। 30 के नीचे स्पॉन्सर करके, विज्ञापनकर्ता इन सम्मानितों और उनके दर्शकों की सामाजिक अनुसरण और प्रभाव में टैप करते हैं, जब भी सम्मानित लोग सूची का प्रचार करते हैं (इस पर एक मिनट में अधिक)। इस समुदाय का लाभ उठाने के लिए, फोर्ब्स के पास अंडर 30 समिट है, एक चार-दिवसीय त्योहार जो 10,000 से अधिक उपस्थितियों को आकर्षित कर सकता है, जिसके टिकट की कीमतें गैर-फाइनलिस्टों के लिए $9,900 तक हो सकती हैं। (स्रोत)
ये त्योहार एक पूरी तरह से नया राजस्व स्रोत लाते हैं, और क्योंकि फोर्ब्स अपने फोर्ब्स पत्रिका और अंडर 30 ब्रांड को कई देशों में लाइसेंस देती है, प्रत्येक देश अपना स्वयं का समिट आयोजित कर सकता है और फोर्ब्स को राजस्व का एक हिस्सा दे सकता है। यह मिशेलिन गाइड के समान काम करता है, "मिशेलिन-स्टार" रेस्तरां की उत्पत्टि। दो मिशेलिन टायर भाईयों ने 1900 में गाइड बनाया था ताकि ऑटोमोबाइलों के लिए मांग को बढ़ावा देने के लिए अधिक टायर बेच सकें। इसमें फ्रांस के लोकप्रिय मार्गों पर शीर्ष रेस्तरां, होटल, मैकेनिक और गैस स्टेशनों की सूची थी, जिससे लोगों को कार खरीदने और अधिक यात्रा करने के लिए प्रेरित किया जाता था, और उन्होंने इसे मुफ्त में दिया था।जब उन्होंने इसकी पहुंच और प्रतिष्ठा को बढ़ाया, तो भाईयों ने विज्ञापन हटा दिए और अपनी खुद की "स्टार" रेटिंग सिस्टम का उपयोग करके केवल सर्वश्रेष्ठ रेस्टोरेंट्स को हाइलाइट किया। फिर उन्होंने पढ़ने वालों से गाइड खरीदने के लिए शुल्क लगाना शुरू किया, गाइड और रेटिंग दोनों की विशेषता को बढ़ाने के लिए, दोनों को अधिक दुर्लभ और इसलिए अधिक मूल्यवान बनाने के लिए। (स्रोत)
30 Under 30 को फोर्ब्स और इसके विज्ञापनदाताओं को प्रमोट करने के लिए मुफ्त में ऑनलाइन वितरित किया जाता है, लेकिन समुदाय की पहुंच को विशेष रखा जाता है, इसलिए दोनों ब्रांड्स और होने की इच्छा रखने वाले सम्मानित लोग उस पहुंच का मूल्य चाहते हैं और इसे प्राप्त करने के लिए (स्पोंसरशिप या टिकट की कीमतों के माध्यम से) भुगतान करना होता है। (स्रोत)
राजस्व के अलावा, ब्रांड इक्विटी की प्राप्ति विशाल होती है। सभी हाइप और उत्साह, विजेताओं के आसपास सभी जिज्ञासा, सभी घृणा-देखने और FOMO, सभी फोर्ब्स के लिए यातायात चालू करते हैं। केवल नामांकन की अवधि में ही फोर्ब्स के नाम को प्रति वर्ष अधिक से अधिक आगंतुकों तक पहुंचाने की संभावना होती है। सिर्फ अमेरिका में 20,000 वार्षिक नामांकित लोगों को लें और मान लें कि वे अपने नामांकन के लिंक को कम से कम पांच से दस अपने दोस्तों या सहयोगियों को भेजेंगे ताकि वे उन्हें नामांकित करें। यह एक से दो मिलियन अतिरिक्त लोग हैं जो पिछले दस वर्षों में केवल अमेरिका की सूची के लिए फोर्ब्स वेबसाइट पर जा चुके हैं।देखिए कि कैसे कंपनी's का कुल यातायात पिछले छह वर्षों में बढ़ा है:
स्रोत: Ahrefs
वे उछाल 30 की सूची प्रकाशित होने के समय होते हैं। और 30 देश और क्षेत्र हैं जिनकी अपनी खुद की 30 Under 30 सूचियाँ हैं, जिससे इसे प्रति वर्ष 6 मिलियन अतिरिक्त आगंतुकों तक बढ़ाया जा सकता है।
तो दूसरों कैसे अपने व्यवसाय के लिए 30 Under 30 को अनुकरण कर सकते हैं? यहां हमारे अनुसंधान से हमने एक पांच-चरण ढांचा पहचाना है (नीचे प्रत्येक चरण की गहराई से व्याख्या के लिए पढ़ते रहें):
सबसे पहले, एक लक्षित दर्शक बनाएं जो आपके आदर्श ग्राहक व्यक्तित्व का प्रतिनिधित्व करता है, लेकिन जो स्वयं भी इस ग्राहक व्यक्तित्व पर प्रभाव और प्रभाव डालते हैं।यह आदर्श ग्राहक व्यक्तित्व के शीर्ष 1% हो सकता है, जिसे हम आदर्श प्रभावशाली व्यक्तित्व कह सकते हैं।
सोचिए कि कैसे 30 Under 30 ने 20 विभिन्न उद्योगों में 18-34 डेमो के सबसे धनी, प्रेरित और सफल ~या~ उभरते सदस्यों को लक्षित किया है। ये सम्मानित लोग या तो अपने वर्तमान सफलता के कारण अपने साथियों पर प्रभाव डालते हैं या सफल दिखना चाहते हैं और इसलिए 30 के नीचे 30 की प्रतिष्ठा का प्रचार करेंगे ताकि वे निवेश के अवसरों, व्यापार सौदों, या यहां तक कि डेटिंग के लिए अधिक आकर्षक दिखें।
यदि आपके सम्मानित लोगों का उनके साथियों पर वैध प्रभाव होता है, तो आप उनकी सहभागिता को उन विज्ञापनदाताओं के लिए विपणन कर सकते हैं जो भी उस प्रभाव को तापना चाहते हैं। ये आदर्श प्रभावशाली व्यक्तित्व वास्तव में वास्तविक प्रभावशाली लोग भी हो सकते हैं, जिससे कार्यक्रम के प्रायोजक उनके दर्शकों तक अप्रत्यक्ष रूप से पहुंच सकते हैं। जैसे प्रभावशाली विपणन अर्बिट्रेज!
सोचिए कि आपकी कंपनी अपने आदर्श ग्राहक व्यक्तित्व के शीर्ष को क्या प्रदान कर सकती है जो उन्हें वास्तव में सहभागी होने के लिए उत्साहित करेगा। Forbes ने अपने नाम के ब्रांड का उपयोग करके व्यापार पत्रिका के प्रमुख पृष्ठ पर सम्मानित लोगों का विपणन किया, जो आमतौर पर अरबपतियों और व्यापार नेताओं को प्रदर्शित करती है। आपके पास एक समान मंच नहीं हो सकता, लेकिन शायद आप कुछ और मूल्यवान प्रदान कर सकते हैं, जैसे कि नए सौदे की प्रवाह, निवेशकों, या ग्राहकों तक पहुंच।यह एक सम्मेलन या शिखर सम्मेलन के समान होता है जहां पहुंच विशेष होती है, और नेटवर्किंग मुफ्त शराब की तरह बहती है!
Under 30 या Michelin स्टार जीतने से स्थिति की प्रतीति होती है, स्थिति प्राप्त करने का अवसर अधिक लोगों को सबमिट करने के लिए प्रोत्साहित करता है, जितने अधिक लोग सबमिट करते हैं, वे इसे अन्य लोगों को प्रमोट करते हैं, और वे Forbes को अधिक प्रमोट करते हैं।
Ken Herts, COO at The Lenfest Institute, ने कहा कि "व्यापार प्रकाशनों के लिए जो अपने दर्शकों के एक हिस्से को मुनाफे के लिए देख रहे होते हैं (जैसे कि Forbes ने युवा उद्यमियों के साथ किया) उन्हें यह सुनिश्चित करना होगा कि यह केवल एक आकर्षक समुदाय नहीं है जो संपादकीय दृष्टिकोण से पाठकों को आकर्षित करेगा बल्कि विज्ञापनदाताओं को भी आकर्षित करेगा जिससे फ्रेंचाइजी जीवित रह सके।
पर्याप्त स्केल विज्ञापनदाताओं और उम्मीदवारों को वापस आने के लिए प्रेरित करता है - 30 Under 30 हर साल सैंकड़ों सम्मानित लोगों को उत्पन्न करता है बजाय इसे कुल 30 तक सीमित करने के।
30 Under 30 और Michelin गाइड दोनों ही विशेषता के आधार पर निर्मित कंटेंट मार्केटिंग पहल हैं। निरंतर रूप से कंटेंट उत्पन्न करने के बजाय, अपनी कंटेंट मार्केटिंग प्रयासों को सीमित स्नीकर ड्रॉप की तरह सोचें। 30 Under 30 अभियान की तरह गुणवत्ता मार्केटिंग प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करें जिससे संलग्नता को अधिकतम किया जा सके। सहायक कंटेंट केवल विशेष कंटेंट के लिए समर्थन और हाइप बनाने के लिए होना चाहिए, जैसे कि Under 30 की वीडियो साक्षात्कार श्रृंखला और पूरे वर्ष का डिजिटल अभियान।
और वहां आपके पास यह है। यह सब कुछ है जो आपको Forbes 30 Under 30 के कामकाज के बारे में जानने की आवश्यकता है। तो आपको 30 Under 30 जीतने के बिना 30 की उम्र पूरी करने के बारे में बुरा महसूस करने की जरूरत नहीं है। अब आप इस ढांचे का उपयोग करके अपना स्वयं का संस्करण लॉन्च कर सकते हैं! अगर वह काम नहीं करता है, तो हमेशा Fortune 40 Under 40 है। पढ़ने के लिए धन्यवाद।