كيف نعرف إذا كانت الفكرة تستحق المتابعة؟ الشركات بحاجة إلى طرق مجربة ومضمونة لاكتشاف الفكرة الكبيرة التالية التي ستقلب صناعتهم رأسًا على عقب. يتضمن قالب العرض التقديمي لاختبار الأفكار أدوات يمكن تخصيصها لمختلف سيناريوهات الأعمال وتوفير إطار لعملية التفكير واختبار الأفكار الجديدة.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'اختبار الأفكار' presentation — 31 slides

اختبار الأفكار

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

Preview (31 slides)

اختبار الأفكار Presentation preview
العنوان Slide preview
رسم الافتراضات Slide preview
رسم الافتراضات Slide preview
اختبار الباب الوهمي Slide preview
اختبار ساحر أوز Slide preview
اختبار متعدد المتغيرات Slide preview
الاختبار الداخلي للمنتج (Dogfooding) Slide preview
المرحلة / الاختبار الجزئي للتوزيع Slide preview
تدفق حوار ساحر أوز Slide preview
اختبار ساحر أوز - النتائج والملاحظات Slide preview
الاختبار A/B Slide preview
الاختبار A/B - تتبع الأداء Slide preview
الاختبار المقارن A/B - نتائج الاختبار Slide preview
الاختبار A/B - نتائج الاختبار Slide preview
تقرير الاختبار A/B Slide preview
تجربة المنتجات الخاصة Slide preview
تجربة المنتج - النتائج الرئيسية Slide preview
الجدول الزمني للدراسة الطولية Slide preview
نتائج الدراسة الطولية Slide preview
اختبار الاستخدام Slide preview
مقياس الاستخدام النظامي (SUS) Slide preview
مقياس الاستخدام النظامي (SUS) Slide preview
تحديد الفرضية Slide preview
لوحة اختبار GIST Slide preview
مقياس الثقة بالفكرة Slide preview
ترتيب الأولويات للتجارب Slide preview
ترتيب الأولويات للتجارب - إطار العمل RICE Slide preview
ترتيب الأولويات للتجارب - القيمة مقابل الجهد Slide preview
أساليب التحقق Slide preview
التنفيذ مقابل النطاق Slide preview
تفسير نتيجة SUS Slide preview
chevron_right
chevron_left
View all chevron_right

Explainer

الملخص

كيف يمكن معرفة ما إذا كانت الفكرة تستحق المتابعة؟ تحتاج الشركات إلى طرق مجربة ومضمونة لاكتشاف الفكرة الكبيرة التالية التي ستقلب صناعتهم رأسًا على عقب. لقد أنشأنا هذا القالب اختبار الأفكار الذي يتضمن أدوات مثل: ساحر أوز الدخاني، الاختبار المتعدد المتغيرات، التدريجي، الدراسات الطولية، والعديد من الأدوات الأخرى التي يمكن تنزيلها وتخصيصها لمختلف سيناريوهات الأعمال. دعونا نراجع كيف تعمل هذه الأدوات، وكيف يمكن لكل واحدة منها توفير إطار لعملية التفكير واختبار الأفكار الجديدة.

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'اختبار الأفكار' presentation — 31 slides

اختبار الأفكار

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

تجربة المنتج من قبل الموظفين

قبل أن يصبح تصميم لوحة مفاتيح الآيفون شيئًا يستخدمه مليارات الأشخاص كل يوم، قام موظفو أبل أولاً بتجربة المياه. استخدموه في حياتهم اليومية كما لو كانوا مستخدمين حقيقيين.

تجربة المنتج من قبل الموظفين هي طريقة لاختبار الأفكار مع أعضاء الفريق الداخلي. احصل على ردود فعل صادقة بسرعة من موظفيك أولاً، حتى تعرف إذا كنت على الطريق الصحيح. يمثل هذا السحاب الكلمات ردود أفعال الموظفين على فكرة أو نموذج أولي. اجمع هذه الصفات لترى ما يقوله الناس على الفور. كلما كانت الكلمة أكبر، كانت العاطفة أكثر شيوعًا. (الشريحة 18)

Dogfooding - Key Findings

ساحر أوز

كيف يمكنك قياس رأي المستخدم في منتج جديد، دون إنفاق الموارد لبناء الشيء كله؟ باستخدام أداة ساحر أوز، قم بإنشاء نموذج أولي لكيفية عمل المنتج أو الميزة، ولكن دون أي مدخلات تقنية حقيقية. فكر فيها كواجهة.

على اليسار هنا هو النموذج المبدئي؛ على اليمين هي النتائج. على سبيل المثال، انظر ما يعتقده العملاء المحتملون من ردود الدردشة الآلية، دون برمجة الروبوت فعليا. في هذه الحالة، سيستجيب عضو من الفريق لاستفسارات العملاء يدويا، متظاهرا بأنه الروبوت. (الشريحة 11)

Wizard of Oz Test - Results and Findings
file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'اختبار الأفكار' presentation — 31 slides

اختبار الأفكار

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

الاختبار المتعدد المتغيرات

أحيانا يكون من المفيد اختبار عدة حلول في آن واحد. استخدم أداة الاختبار المتعدد المتغيرات لتنظيم أداء الإصدارات المختلفة للمنتج بشكل مرتب. قبل بدء التجربة، تأكد من تحديد المقاييس التي ترغب في قياسها. هذه هي الأرقام التي ستحدد أي فكرة هي الفائزة. (الشريحة 7)

Multivariate Test

أولا، قم بتسجيل السيطرة على التجربة. هذا هو الإصدار الحالي الذي يراه العملاء. ثم، قم بتسجيل الاختلافات التي تختبرها. في معظم الحالات، سيكون من المفيد إضافة صورة لما يبدو عليه الاختلاف. في نهاية التجربة، احسب ما إذا كانت الحل فعلا زاد من الأداء. سجل التحسين، أو عدم وجوده، في المربعات على اليمين. ثم، ببساطة اختر الفائز للمتابعة.

التدريج في التنفيذ

تخيل هذا: أنت على وشك إطلاق ميزة جديدة للمنتج. تمنح كل المستخدمين الوصول، كلهم في آن واحد. ماذا لو حدث خطأ ما؟ في معظم الحالات، ليس السؤال هو "إذا" ولكن "متى". للأسف، سيحدث خطأ ما على الأرجح.أسوأ سيناريو؟ تطلق منتجًا سيئًا غير موثوق به لجميع عملائك. يهربون إلى منافسيك.

Multivariate Test

تقوم الشركات غالبًا بتجربة إطلاق جديد عبر التدرج في الإطلاق. فقط اغمر إصبعك الصغير، واشعر بأي أخطاء أو أعطال غير متوقعة. قسم الإطلاق إلى مراحل وما هي النسبة المئوية من المستخدمين الذين سيتلقون الإصدار الجديد في أي مرحلة. إذا كان كل شيء على ما يرام، فاستمر في المرحلة التالية. وإلا، قم بإصلاح أي مشاكل قبل القيام بالتوسع في الإطلاق. في هذا المثال، يكون الإطلاق في المرحلة السادسة، مع تلقي 50٪ من قاعدة المستخدمين له بالفعل. في الزر، قم بتسليط الضوء على مقاييس النجاح مثل معدل التبني والجلسات الخالية من الأعطال. (الشريحة 9)

file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'اختبار الأفكار' presentation — 31 slides

اختبار الأفكار

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans

اختبارات الاستخدام

واحدة من الطرق الأكثر استخدامًا في تطوير المنتجات الرقمية هي أداة اختبار الاستخدام، التي تقيم كيف يؤدي المواضيع المختلفة المهام المعينة. استخدم هذه الأداة لرؤية مدى بديهية منتجاتك. قد تصمم رحلة عملاء لتطبيقك الجديد. كم هو سلس الخطوات التي يجد الناس في كل خطوة من التجربة؟

يتم تقييم الأشخاص من واحد إلى ثلاثة على قائمة المهام التي يتم تكليفهم بها. استخدم هذه النتائج للحصول على درجة الاستخدام الكلية لكل شخص. إذا كنت شركة وسائل التواصل الاجتماعي، قد تكون الأمثلة تحميل صورة، أو مشاركة منشور مع صديق. عادة، تكون اختبارات الاستخدام الأكثر فعالية مع خمسة أشخاص. بعد ذلك، يميل هناك إلى أن يكون هناك عائدات تناقصية.(الشريحة 21)

Usability Test

مقياس القابلية للاستخدام للنظام (SUS)

System Usability Scale (SUS)

بالمثل، يحصل مقياس القابلية للاستخدام للنظام، أو SUS، على الردود الفردية على أسئلة الاستبيان. ثم يستخدم هذه الردود لحساب مجموع القابلية للاستخدام لكل سؤال. (الشرائح 22-23)

System Usability Scale (SUS)

حيث كان الأداة السابقة تتبع أداء المهام، هذه الأداة توثق مشاعر المستخدم حول القابلية للاستخدام بشكل عام. إذا كشفت الأداة الأخيرة عن سهولة أداء المواضيع للمهام، فإن هذه الأداة ستخبرك كيف يشعرون بشأن تلك المهام.

الدراسات الطولية

تُستخدم أداة الدراسة الطولية للملاحظة النوعية لسلوك العملاء أو مشاعرهم. حيث تكون الأدوات الأخرى في هذا العرض الأفضل لفهم المقاييس مثل عدد النقرات، يُستخدم هذا الأداة لإضافة سياق لهذه البيانات. بعبارة أخرى، إضافة ال"لماذا".

المعروفة أيضاً بدراسة اليوميات، الدراسات الطولية رائعة لتتبع النية والمعنى لسلوك المستخدم في بيئاتهم الطبيعية عبر الزمن. بسبب أن هذه الاختبارات عادة ما تستغرق وقتاً أطول للتخطيط والتنفيذ، فإنه من المفيد أن يكون لديك جدول زمني يمكن للجميع اتباعه - بدءًا من التخطيط الأولي، إلى عملية التسجيل الفعلية، ومروراً بالمقابلة بعد الدراسة.(الشريحة 19)

Longitudinal Study Timeline
file_save

Download free weekly presentations

Enter your email address to download and customize presentations for free

Not for commercial use

OR
file_save

Download 'اختبار الأفكار' presentation — 31 slides

اختبار الأفكار

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Commercial use allowed. View other plans