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일반적으로 사용되는 컨설팅 프레임워크의 컴파일을 사용하여 분석을 더 잘 구조화하고 가장 적합한 권장 사항을 전달하십시오. 이 덱은 컨설팅 전문가뿐만 아니라 문제 해결에 대해 궁금해하고 해결책을 개발하려는 모든 사람에게 유용합니다.
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비즈니스 관리는 전반적인 비즈니스 전략을 주도합니다. 전략이 건강하게 유지되고 독특한 문제를 해결하기 위해, 비즈니스 분석가와 경영 컨설턴트는 [EDQ]예리한[EDQ] 도구인 비즈니스 프레임워크가 필요합니다. 불행히도 프레임워크에 대해서는 만능 도구가 없습니다. 그래서 우리는 컨설팅 프레임워크 덱을 제공합니다. 이 프레젠테이션은 숨겨진 기회와 위험을 발견하고, 경쟁을 앞서고, 비즈니스가 모든 목표를 달성할 수 있도록 하이브리드 및 [EDQ]혼합 및 매치[EDQ] 접근법을 사용할 수 있게 해줍니다.
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당신이 수행한 포트폴리오 분석의 결과를 시장 매력도 프레임워크를 사용하여 전달합니다. 결과는 시장 규모, 성장률, 제도적 맥락, 경쟁, 문화적 및 경제적 거리로 나눌 수 있습니다.
[tool]unvlzhth8j[EDQ]]당신의 벤처의 강력한 미래 주장에 기반한 매력적인 이야기(전략)가 재정의되어야 한다면, AcdB 모델을 사용하세요. 현재 위치를 검토하고 비전을 정의하고 효과적인 방향을 계획하세요.
[tool]qc157ooy1c[EDQ]]전략적 삼각형(3C's) 프레임워크 슬라이드를 사용하여 고객, 제품 및 채널에 대한 경쟁 위치를 보여주고, 전략을 정의하고 개선을 추진할 수 있는 조치를 설명할 수 있습니다.
[/text] [tool]gntb8hbovs[EDQ]]SMB Advisors에 따르면, 경영 컨설팅 프레임워크는 매니저가 모범 사례에 기반하여 다양한 주요 작업을 수행할 수 있게 하는 도구와 원칙입니다. 보다 구체적으로는, 회사는 [EDQ]비즈니스 구조가 다르고 다른 산업 [및] 시장에서 운영될 수 있으며, 주요 프로젝트에 참여해야 하는 다른 부서가 있을 수 있기 때문에, 경영 컨설팅 프레임워크는 회사의 전체 내부 시스템이 올바른 트랙에 있고 회사의 전반적인 전략 계획을 따르도록 보장하는 GPS가 됩니다.[EDQ]
[tool]] [text][EDQ]따라서,연구는 계속되고 있습니다: [EDQ]따라서, 우선순위를 설정하는 것은 강력한 경쟁력을 창출하고 유지하는 데 중요합니다. 우리의 분석은 7-S 프레임워크가 회사의 성공과 성장에 대한 요구 사항을 분석하는 데 탁월한 출발점을 제공한다는 것을 발견했습니다. 그러나 각 회사의 독특한 위치를 고려하면, 이 사례 연구에서 몇 가지 요인이 다른 요인보다 중요하다는 것이 분명했으므로, 7-S 분석에 대한 상황에 따른 접근법이 적절할 수 있습니다.[EDQ]
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What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
경쟁 관리는 전략 구성의 핵심이며, 경쟁 압력의 근본적인 원천을 이해하는 것은 전략적 행동 계획의 기초를 제공합니다. 우리의 '포터의 다섯 가지 경쟁력 분석' 프레젠테이션을 통해 고객, 공급자, 잠재적 진입자, 대체 제품 및 경쟁 회사를 평가하고 분석하여 완전히 무장한 상태로 경쟁을 정복할 수 있습니다.
우리의 가치 사슬 분석 프레젠테이션을 이용하여 개선할 영역을 식별하고, 효율성을 향상시키며, 이익 마진을 늘리십시오. 이 덱을 사용하여 견고한 가치 사슬을 만들고 경쟁자들을 크게 앞서 나가십시오.
당사의 맥킨지 7S 프레젠테이션을 사용하여 귀사의 위치와 변화를 추진하는 능력에 영향을 미치는 요소를 이해하십시오. 50년 동안 사용되어 온 이 프레임워크를 통해 귀사의 사업 과정에서 가장 약한 링크를 식별하고, 성능을 향상시키며 최대 효율성으로 정렬을 유지하십시오.