Case Study Template

الملخص

ما هو الطريق الأمثل لتحويل التحديات التجارية إلى فرص استراتيجية؟ من خلال دراسة الحالة المنظمة، يمكن للمستشارين وفرق المشروعات اتباع كل نقطة في صنع القرار من الاكتشاف إلى النتيجة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن عرض الدراسات الحالية الناجحة للعملاء المستقبليين لإثبات سجلك المثير للإعجاب.

هذا Case Study Template يرشدك خلال المواضيع الرئيسية التي تجعل من دراسة الحالة مقنعة. يتضمن الشرائح على تحليل فجوة احتياجات العميل، SWOT، خمس قوى بورتر، قماش تحليل الصناعة، الاتصالات بين أصحاب المصلحة، شجرة المشكلة، مساهمة الفريق، تحليل التنافس، والكثير غير ذلك.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Case Study Template' presentation — 26 slides

Case Study Template

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

احتياجات العميل

في معظم الحالات، يمكن أن تقيد احتياجات أصحاب المصلحة الحلول المحتملة. ولكن بدلاً من رؤية ذلك كقيد، استخدمه لصالحك كطريقة لتضييق التركيز. استخدم هذا الرسم البياني لتحليل الفجوة لمقارنة الحالة الحالية لصاحب المصلحة أو العميل، وأين يهدف إلى أن يكون في المستقبل. (الشريحة 4)

في هذا السيناريو الافتراضي، تتقدم التكنولوجيا بوتيرة أسرع بكثير من إنتاجية الأعمال. الفجوة بين الاثنين تشير إلى الأداء المحتمل الذي يمكن أن تحققه الأعمال، بالاستراتيجية الصحيحة بالطبع.

تحليل الصناعة

تحليل SWOT

قبل أي خطط طموحة للمستقبل، خذ أولاً نظرة شاملة على الوضع الراهن.بالتحديد، القوى والضعف الحاليين الذين يمتلكهم العمل، بالإضافة إلى أي فرصة للاستفادة منها وأي تهديدات يجب مراقبتها.

توفر شرائح تحليل SWOT مساحة كافية للغوص أعمق قليلاً في أي تفاصيل يحتاج المقدم إلى التأكيد عليها. بالإضافة إلى ذلك، لا يضر أبداً بتكملة الكلمات بالبيانات. بالقرب من اليمين، رسم أي مقاييس ذات صلة لإثبات الرؤى على اليسار. (الشرائح 7-10)

خمس قوى بورتر

الآن حان الوقت للخطوة الكبيرة للخلف والتركيز على العوامل الكلية. لا يوجد أي عمل في فراغ، ويمكن أن تصبح التغييرات في الصناعة والسوق إما مساعدة أو مقاومة. خمس قوى بورتر هي واحدة من الأطر الأكثر فحصاً والحقيقة لمساعدة المديرين والمحللين على فهم كيفية موقع الشركة في صناعتها.

القوى الخمسة مكتوبة بالفعل على الشريحة لك: قوة المورد، التنافسية، تهديد الدخول الجديد، قوة المشتري، وتهديد الاستبدال. لاستخدام هذه الشريحة، قم بسرد العناصر التي تقع تحت كل قوة. (الشريحة 15)

قماش الاستراتيجية

طريقة أخرى لتحليل الصناعة هي قماش الاستراتيجية، مستوحاة من إطار البحر الأزرق. يرسم هذا القماش قيم العروض من العوامل المتنافسة الرئيسية للاعبي الصناعة بشكل متوسط، وللشركة التي تقوم بوضع استراتيجية لها.(الشريحة 14)

من الأهمية بمكان فهم أي من هذه العوامل كانت الصناعة تتنافس عليها لفترة طويلة. لأن هذه هي الجهود التي قد ترغب في "التخلص منها" أو "تقليلها". من ناحية أخرى، قم بالتميز في المناطق التي لم تحظى بالخدمة بشكل كاف. خصص المزيد من الموارد لـ "زيادة" أو "إنشاء" المزيد من القيم في هذه العوامل.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Case Study Template' presentation — 26 slides

Case Study Template

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

شجرة المشكلة

فماذا عن حل المشكلة الفعلي؟ العديد من مشكلات الأعمال ليست فقط معقدة ولكنها تتبين أيضًا أنها العرض وليست المشكلة الجذرية. تنظم هذه الشجرة الصحيحة بصريًا عملية التفكير وراء كل مشكلة. بدلاً من القفز بين الأفكار في رأسك، شارك هذه الشريحة مع زملائك في الفريق والعميل لفهم خط الأفكار. لجعل الأمور أبسط، يمكن تقديم كل طبقة من الرسم البياني كمشكلة "نعم"/"لا" حتى يمكن اقتراح الإجراءات في النهاية. (الشريحة 18)

الأفراد الرئيسيين

التواصل مع أصحاب المصلحة

في الواقع، من المستحيل جعل الجميع سعداء طوال الوقت. لذا اختر معركتك. جزء أساسي من دراسة الحالة التجارية هو تنسيق الحل المقترح مع مطالب أصحاب المصلحة. ولكن ليس جميع أصحاب المصلحة لديهم نفس الوضع.

تطور هذه المصفوفة لأصحاب المصلحة خطة اتصالات عن طريق تصنيف وتحديد أولويات أصحاب المصلحة بناءً على قوة القرار والاهتمام بالمشروع. على سبيل المثال، يجب أن يتم التواصل الوثيق والتحديث مع أولئك الذين لديهم قوة عالية واهتمام عالي لضمان الشراء. من ناحية أخرى، يمكن مراقبة الأشخاص الذين لديهم قوة واهتمام قليلين بشكل سلبي بجهد قليل. تحت كل فئة من أصحاب المصلحة، قائمة بأي أسماء أفراد، ألقاب، أو كيانات تنطبق. (الشريحة 20)

قدرات الفريق

تجميع فريق المشروع لدراسة الحالة التجارية ليس مهمًا فقط للأغراض التشغيلية، ولكن أيضًا للمهارات والقدرات. إن أوراق الاعتماد ومصداقية أعضاء الفريق مهمة بشكل خاص عندما يتم تقديم دراسة الحالة كوسيلة لتجنيد عملاء مستقبليين.

استخدم هذه الشريحة لعرض كيف يكمل لاعبو فريقك بعضهم البعض بمجالات الخبرة وتعيين المهام. بهذه الطريقة، يمكن لأصحاب المصلحة والعملاء فهم أفضل كيف يتم العمل وما يقدمه كل عضو إلى الطاولة. (الشريحة 21)

النتائج والتشريح البعدي

أخيرًا وليس آخرًا، تأكد من تلخيص نتيجة دراسة الحالة. نأمل أن تؤدي استراتيجياتك إلى عوائد إيجابية.ولكن إذا لم يكن الأمر كذلك، فهذه فرصة أيضًا لإجراء تحليل ما بعد الحدث لفهم ما يمكن تحسينه في المرة القادمة.

الأرقام تتحدث بصوت عالٍ. لذا لا تقتصر على القول بأن أفكارك كانت ناجحة، بل أظهر ذلك فعليًا بواسطة المقاييس مثل الأثر المالي، ومؤشرات الأداء الرئيسية، والنتائج المتوقعة، ودرجة ترويج الشبكة، فقط لذكر بعضها.(الشرائح 29-32)